以按劳分配为主体 多种分配方式并存-课件.pptVIP

赵某的妻子 按生产要素（土地要素）分配 我的祖屋租出去后，每月有800块房租收 赵某的儿子 工资、奖金和津贴属按劳分配，炒股属于按生产要素（资本）分配 我在国有企业工作，每月除工资、奖金、津贴外，还炒股，也赚了不少钱 赵某的女儿： 我在外企上班，每月工资2600 。我还利用双休日为一家私营企业当技术顾问,也有一份丰厚的报酬。 工资属按劳动要素分配 当技术顾问的报酬属于按生产要素（技术、信息）要素分配 请同学们对自己家人与亲戚或朋友进行调查，统计他们的在什么性质的单位工作、收入的途径以及给他们的生活带来什么变化？ 课后探究 衷心感谢大家的参与 再见 以按劳分配为主体 多种分配方式并存 走进海尔看分配 透过海尔看分配 海尔集团是国有控股企业,实行高效的薪酬制度，将工资与员工的工作绩效相结合，工资分配只看效果，不论资历，由同岗同酬观念转变为同效同酬观念。在海尔，高素质、高技能获得高报酬，人才的价值在工资分配中得到了充分的体现。 探究: 1、海尔集团是什么所有制的经济? 2 、海尔员工的收入分配以什么尺度来衡量? 3 、海尔员工的收入是一样的吗? 1、生产决定分配。 2、内容：前提:公有制经济 尺度:劳动(数量和质量) 结果:多劳多得,少劳少得 一、按劳分配为主体 分配制度 所有制制度 按劳分配 为主体 多种分配 方式并存 公有制主体 多种所有制共同发展 决定 决定 决定 讨论 探究 按需分配 需要什么就有什么 共产主义是没有人剥削人的制度，产品极大丰富，各尽所能，按需分配。但按需分配，没有极大丰富的物质条件是不可能的。 生产力的发展水平不高 按劳分配 平均分配 “平均主义”必然养“懒汉”，导致人人都不努力工作,无法调动人们的积极性. 劳动还是人们谋生的手段 性质 我国的劳动者劳动能力存在明显差别 特点 按劳分配 不论工作态度、工作成绩、贡献大小、 效率高低,干与不干、干好干坏一个样. 3、实行按劳分配的必然性： 由_____决定 前提—— 物质基础—— 直接原因—— 破旧厂房 原青岛电冰箱厂是今天海尔的前身，实行平均主义的分配制度，成绩、贡献大小，实行大平均，大锅饭，严重挫伤了员工的积极性，员工士气低落，工作消极，出工不出力，企业效益连年下滑，最后亏损达147万元，严重束缚了企业的发展 分配制度改革后的海尔 全球第二大白色家电品牌. 中国“十大世界级品牌”之首 透过海尔分配看意义 海尔的薪酬管理制度，充分调动了广大员工的积极性和创造性，对于挖掘员工潜能，确保企业高速、稳定、健康发展起到了至关重要的作用。“今天工作不努力，明天努力找工作”的危机感深入海尔员工的心中。“学习技术，提高素质，争当先进”在海尔蔚然成风。 ①有利于调动积极性和创造性 ②有利于激发劳动者努力学习科技，提高技能 ③有利于促进生产力的发展 ④体现了劳动者共同劳动平等分配的社会地位 结合海尔集团说说按劳分配有什么意义? 3、实行按劳分配的必然性： ①由_____决定 ②前提—— ③物质基础—— ④直接原因—— 4、实行按劳分配的意义 ①有利于调动积极性和创造性 ②有利于激发劳动者努力学习科技，提高技能 ③有利于促进生产力的发展 ④体现了劳动者共同劳动平等分配的社会地位 按劳分配占主体 60% ①公有制占主体 ②就业劳动者最多 公有制 能够创造财富的有哪些因素？ 想一想 想一想 中国民营企业500强 联想控股有限公司 非公有制 走进联想看分配 二、按生产要素分配 走进联想看分配 中国民营企业联想采用按贡献参与分配的模式，充分调动不同层次员工的积极性，薪酬从几千元到几百万。基层营销人员，基本工资2000元。软件工程师，基本月薪8000元。高层管理人员，如全面负责本集团业务规划及运作的联想集团总裁（杨元庆）2003年年薪为600万元 。 1999年，联想开始推行员工持股计划，其中，15名创业初期的骨干员工获得的股份2004年市值相当于30亿，前联想集团总裁（柳传志）现虽已退居二线，但其所持有的联想股份如果以每年0.1%的收益计算，年收入为300万元。 劳动 技术 管理 资本 劳动 技术 信息 土地 生产要素 资本 管理 进行社会生产经营所必须具备的因素或条件 二、按生产要素分配的含义 1、按劳动要素分配:在私营企业和外资 企业中获得的工资、资金、津贴等 2、按资本要素分配:私营企业主经营后的税后利润、债权人的利息收入、股票分红 3、按技术要素分配:科技工作者提供技术取得的收入 4、按管理