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2017-06-25 发布于上海
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决胜中层ppt课件

决胜中层——中层干部的定位与作为;领导不是“千手观音”;没有执行，一切皆是空谈;一、如何认识中层的地位 ;执行力是什么？ ;执行力不强的表现;难当的“夹缝”中的“发展型”领导;中层干部的错误角色;做管理始于定位;认清自己的位置;“创造性执行”是中层干部的基本工作内涵 ;没有任何借口;处理好几个重要关系;甘于平凡，学校干部不是官 ;二、领导者对中层干部的管理;地位与薪水;责任与声望;决定与指示;争执与和谐;结构与素质;——建设和谐团队;善待下属，赢得支持;中层干部做管理的内涵;四、中层干部的品质修炼;管理者分类与亲和度;要想成功就必须利用别人的头脑;干出特色，与众不同 ;五、提高中层干部的执行力 ;如何提高中层干部的执行力;向领导学习;组织与员工的双赢模式;转型时期脆弱的劳动关系;中国知识分子的脚踵——有钱难买人愿意 ;优秀组织的特??;人是组织最重要的财富;用心做培训诚心结英才