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世界石油史上的竞争与合作

石 油 史 话 HISTORY OF OIL 世界石油史上的竞争与合作 王才良 摘 要 世界石油工业史,既是石油公司的竞争史,也是它们的合作史。世界石油工业史上竞争 中的合作,大体经历了两个大阶段。第一个阶段(20世纪70年代以前),大国际石油公司,特别是 “石油七姐妹”几乎统治了整个资本主义世界,这个时期石油公司的竞争与合作,基本是围绕它们展 开的。第二个阶段(开始于20世纪60年代末70年代初),石油公司与产油国的关系发生了革命性的变 化,形成了国际石油公司、国家石油公司、技术服务公司三方之间的“立体”合作关系。回顾世界石 油工业的历史,公司与公司之间的竞争相当激烈,但合作已经成为主流。对于中国石油企业来说,应 抓住当前机会,加速国际化;采取多种方式参与国际合作;集中海外优势力量,组成“超级航母”的 合资公司参与国际竞争;更多地采用“森美”模式,既同大国际石油公司合营,又同石油生产/出口 国的国家公司合作,以保障国家能源安全;联合国内优势力量,进行国内资源的勘探开发。 关键词 石油工业 历史 合作 国际石油公司 国家石油公司 技术服务公司 一部世界石油工业史,既是石油公司的竞争史,也 者,各方拿出自己的一部分资产来,在某一个经营领域 是它们的合作史。在世界石油市场上,石油公司——无 或某一个地区,组成一个合资公司,利用各方优势,迅 论是国际石油公司还是国家石油公司,既是竞争对手, 速壮大,作为出资方的母公司,从中受益。近百年来,世 又是合作伙伴。共担风险、优势互补的合资经营 (Joint 界石油工业领域的合资经营项目不胜枚举,其中绝大 Venture)是石油公司合作的主要方式——各方出一部 多数都是成功的,实现了优势互补,互利互赢。 分资本,在一个特定的地区,共同兴办一家企业;或 在一定意义上,兼并也是一种合作。兼并的形式 国际石油经济2009. · · 3 64 石 油 史 话 HISTORY OF OIL 有两种。一种是A公司兼并B公司,后者成为A公司的子 油公司组成),这四家公司各占23.75%股权;另有亚美 公司,但是独立经营;这是B公司加入A公司,B公司仍 尼亚石油商人、土耳其石油公司的发起人古尔本基安 然存在,在一定条件下还可以分离出来。例如,19世纪 作为个人持股5%。伊拉克石油公司只搞勘探、开采,不 后期,多家公司加入了标准石油托拉斯;1911年,标准 搞营销,生产的原油按股权比例分给各母公司。它开 托拉斯解体,33家公司独立出来。又如,1981年,大 陆 创了多家国际石油公司在发展中产油国合资经营的先 石油公司被杜邦化学公司兼并,1997年又独立出来。再 河。这是一种新的合作模式,结成了一种一荣皆荣,一 一种兼并是融合。B公司被A公司兼并,从组织上不再 损皆损的“血缘”关系。 存在,但增强了A公司的实力。 1933年,新泽西标准石油公司 (即后来的埃克森) 同索科尼—真空石油公司(即后来的美孚)把它们在东 一、大国际石油公司间的相互合作 印度群岛(今天的印尼)的资产联合,组成标准真空石 油公司 (Stanvac)。这是两大石油巨头的第一次成功合 世界石油工业史上的这种竞争中的合作,大体经 作,并迅速打开了局面。或许此次合作就是埃克森与美 历了两个大阶段。

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