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华东师范大学软件学院 软件工程硕士研究生学位论文开题报告 研 究 生 姓 名 学 号 系 所 软 件 学 院 专 业 软 件 工 程 学校导师姓名、专业技术职务 企业导师姓名、专业技术职务 入 学 时 间 论文题目 基于MVC架构的电力企业人员绩效考核系统设计与实现 注：本表可复印，可另加附页 一、立论依据 （论文或工程项目的研究意义、国内外研究现状分析、附主要参考文献） 1.1 研究意义 随着中国电力事业的蓬勃发展,电力企业规模在不断增加,在岗人员的数量也急速增长。与公司业务蓬勃发展和公司员工数量激增相比,电力公司原先的绩效考核方法的效率低下,效果也不尽人意。 在绩效考核的方法方面,大多数电力公司针对销售人员采用KPI即关键业绩指标法来进行绩效评估,然而针对服务、支援和管理岗位的人员仅仅采用了“一言堂”式的部门领导打分的考核方法。 在绩效考核结果的科学性方面,对销售人员的考核采用的KPI方法虽然能够清晰的反映被考核人员的工作水平,但是由于考核的数据项单一,容易造成考核结果的片面性;又由于销售的业绩与季节和月份有一定的关系,容易造成考核结果的波动性。对于服务、支撑和管理岗位人员的考核由于仅仅由领导评分,考核结果具有片面性和个人色彩。 1.2 研究现状 1.2. 1常见的绩效考核方法 绩效考核是人力资源管理工作的一个重要方面,常见的绩效考核模型主要有BSC即平衡计分卡法、KPI关键业绩指标法和360度考核方法。 BSC平衡计分卡法将员工的学习与成长,内部业务流程,财务和顾客这四个方面作为员工绩效考核的四个主要方面,并以此来构建员工绩效考核体系。 KPI关键业绩指标法将企业的发展目标逐步细化、量化,分解并整理出针对不同岗位或个人的关键业绩指标。通过个人或每个岗位的业绩目标的实现来推进企业的发展。KPI绩效考核方法适用于处于成长期的销售型企业,如房地产销售企业都采用KPI法来管理员工绩效。 360度绩效考核方法就是通过从员工工作所接触的多方面来采集员工的绩效信息,整个绩效的评估过程是多维度、多方向的,并将绩效考核的结果反馈给被考核的员工,使员工可以依据考核的结果改进自身存在的问题。360度员工绩效考核方法适用于处于成熟期的大型企业。 1.2.2数据挖掘技术在绩效考核中的应用 数据挖掘技术已经从原先简单的规则发现发展到了实时的应用之中。在金融领域,通信领域,甚至零售业中,数据挖掘技术的使用已经相当成熟。相比之下,在员工绩效考核方面,数据挖掘技术还鲜有使用。数据挖掘技术需要一定的数据量作为样本,而员工绩效考核统计的数据量相对较小,这点制约了数据挖掘技术在员工绩效考核领域的应用。本次论文研究的中国移动公司具有员工多,绩效记录多,绩效记录数据类型全等特点,适合数据挖掘研究的开展。 1.2.3 MVC软件架构在.NET平台下的应用 MVC是一种成熟的软件架构,其中M是指Module即模型,V是指View即显示,C是指Control即控制。MCV架构是将程序的显示,业务逻辑和数据存储逐一分层,使得程序开发的过程模块内部高内聚,模块之间低稱合,这样便于程序的管理和维护。MVC架构在Java软件 发中非常常见,早在2005年,这种架构就随着struts架构的广泛应用而根植于Java程序员的円常开发之中。相较同期的VS2005和.NET框架中仅仅做到了将显示层和与其它程序模块分开,并没有做到真正的MVC。在VS2008中添加了 MVC架构的工程,但是在程序员实际工作中.NET下的MVC架构程序开发依然处于摸索阶段。 在VS2010中集成了 MVC架构的网站 发工程。在微软新的开发平台中,MVC不仅仅是一个编写软件的开发模式,还包含了 MVC的工程 源框架。 从软件开发的角度讲,MVC架构将数据的输入输出逻辑,系统需要处理的业务逻辑和呈现给用户的显示界面分成不同的代码部分。这样使得不同的 发人员可以专注于自己这部分的开发,个人业务更加精炼,有助于个人的发展和开发团队的建设。 从软件质量的角度讲,MVC架构中组件被广泛使用,而这些组件都是基于接口开发的,同时可以被对象mock检测到,这样的架构使得网站测试逐渐渗透到开发中去,整个软件项目变得敏捷。 从开发者的角度讲,MVC中URL重写机制,action方法的重载,asp.net的传统功能这些都可以轻松地使用,代码的编写变得方便,开发出的代码也愈加规则,程序员可以将精力更多地放到系统功能的实现上。 1.3主要参考文