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大工15秋《人力资源管理》在线测试1满分答案
大工15秋《人力资源管理》在线测试1
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
1. 工作要素是指工作中不能继续分解的( )。
A. 最大动作单位
B. 适中动作单位
C. 最小动作单位
D. 以上选项都不是
正确答案:C
2. 职位评价方法中,最简单的评价方法是()。
A. 分类法
B. 评分法
C. 因素比较法
D. 排列法
正确答案:D
3. 下列哪项不属于人力资源供给预测方法()。
A. 人员替代法
B. 人员继承法
C. 马尔可夫转移矩阵法
D. 回归分析法
正确答案:D
4. 通常把一个国家或地区中具有劳动能力、从事社会劳动的人口总数称为人力资源的()。
A. 绝对数量
B. 相对数量
C. 人才数量
D. 人口质量
正确答案:A
5. 下列哪一项不属于美国康乃尔大学划分的人力资源战略类型()。
A. 诱引战略
B. 吸收战略
C. 投资战略
D. 参与战略
正确答案:B
6. ( )是以人为中心的工作分析方法。
A. 面谈法
B. 功能性工作分析法
C. 秩序分析法
D. 职位分析问卷法
正确答案:D
7. 对刚刚进入企业的员工所进行的专门培训是指( )。
A. 上岗前培训
B. 专业技术人员培训
C. 员工转岗培训
D. 员工上岗后的适应性培训
正确答案:A
8. 人力资源的关键特征是( )。
A. 能动性
B. 时效性
C. 社会性
D. 稀缺性
正确答案:A
9. 文化的层面不包括()。
A. 表层
B. 中层
C. 核心层
D. 基础层
正确答案:C
10. 一般来说,工作分析主要包括工作说明和( )。
A. 职务(岗位)
B. 聘用条件
C. 职务类别
D. 工作规范
正确答案:D
大工15秋《人力资源管理》在线测试1
二、多选题(共 5 道试题,共 30 分。)
1. 人力资源的特征是( )。
A. 能动性、两重性
B. 时效性、连续性
C. 再生性
D. 社会性
正确答案:ABCD
2. 面谈的方式可分为()。
A. 构架式面谈
B. 非构架式面谈
C. 一对一式面谈
D. 小组式面谈
E. 压力式面谈
正确答案:ABCDE
3. 在企业人力资源供大于求的情况下,可以采取的人力资源管理措施有( )。
A. 合并精简臃肿机构
B. 提前退休策略
C. 减少员工工作时间
D. 永久性辞退绩效差的员工
正确答案:ABCD
4. 下列叙述中哪些是情景模拟法的优点()。
A. 时间短
B. 工作量小
C. 效度高
D. 信度高
E. 预测性强
正确答案:CDE
5. 能力倾向测验具体包括()。
A. 特殊能力测验
B. 情商测验
C. 智商测验
D. 心理运动机能测试
正确答案:AD
大工15秋《人力资源管理》在线测试1
三、判断题(共 15 道试题,共 30 分。)
1. 工作设计只适用于新建企业,原有企业不需要工作设计。
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
2. 职位分析问卷法是最常用的一种人员定向问卷法。
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
3. 企业计划期内的总工作量和个人的工作效率是计算定员人数的基本依据。
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
4. A型组织是终身雇佣制,采用共识式决策。
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
5. 工作分析的结果一般包括工作描述、任职说明书两部分。
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
6. 工作分析是对工作的一个全面评价过程,这个过程可以分为四个阶段:调查阶段、分析阶段、完成阶段、反馈阶段。
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
7. 人力资源规划是为了满足企业组织发展的要求而制定的。其基本任务是实现企业人力资源的最佳配置和动态的平衡。
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
8. 工作要素是工作中不能再分解的最小单位。
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
9. 企业的人力资源在数量上和质量上均是随时间动态变化的。
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
10. 经济人假设认为人生来理性、被动、唯利,需要进行科学管理。
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
11. 亲验性学习的优势是传授知识效率高。
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
12. 受训者对培训的感知与认识与真正的培训效果并无系统的、可靠的关系。
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
13. 对于内在的人力资源供需与利用情况的调查分析,通常是人力资源规划中最重要的部分。
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
14. 非构架面谈是指面谈的问题事先准备好,而且对每一个面试者所提出的问题都是一样的。
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
15. 同素异构原理主要是指具有不同能力的人,应安排在相应的职位上,保证职位的要求与人的实际能力相对应
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