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南川区高桥煤矿有限责任公司 2007年度工作总结及 2008年至2010采掘部署 总公司： 极度不平凡的2007年将要过去，充满希望和挑战的2008年即将来临，在过去的一年里，高桥煤矿全体同仁在总公司的英明领导下，有条不紊的按照总公司的经营管理目标扎实推进工作，促进企业的进一步发展；在丰源公司的关怀下，矿井安全生产更加规范有序地开展；在广大员工的艰辛努力下，取得了一系列成绩，现就2007年高桥煤矿工作及2008年至2010年的采掘部署作如下汇报。 一、2007年度工作总结 （一）2007年矿井各项工作和安全生产整改指标完成情况 1、回收残留煤：8500车。 2、掘进进尺：1067.5米，其中手工作业人工背的煤巷：632.3米，岩巷：435.2米。 3、安全 （1）全年无重伤以上事故，轻伤3起，三违处罚116人次，罚金：4200元。 （2）全年无重大设备事故和重大恶性事故。 （3）全年无重大治安案件。 （二）2007年开展的主要工作 1、2007年初安全生产人员的艰难组建 鉴于高桥煤矿当初是整顿矿井，加上矿井初期安全生产条件较差，水灾和瓦斯较严重制约矿井招聘劳动人员，通过努力勉强组建队伍，并经过矿正规的培训和教育，基本满足安全生产的要求。 2、深挖潜力，补充能量 在南川区主管部门安全的高压态势下，组织施工+500水平W4#煤巷和E7#煤下山，采用手工挖掘和人工背煤的方式形成了残采工作面进行回采和+500水平E7#提升下山。尤其是残采工作面的回收，在一定时间范围内矿井能自给自足。 3、完成了+500水平西翼煤大巷堵水工程。 通过五星煤矿设备和人力支持，于2007年3月至5月将其堵住，为矿井排水减轻了一定压力，年节约排水费21.9323万元,为下一步的安全生产布置打下了基础. 4、改造+500水平风井，形成下一步开拓布置的新风井。 5、精心组织施工，确保矿井+395水平通风系统如期完成。 为尽快形成+395水平通风系统，矿决定改煤巷为岩巷，总工程308米，通风距离达1000米以上，通过全矿干部职工的共同努力，仅用70天顺利完成，全岩单进157.7米，创高桥煤矿历史之最。 6、围绕计划，深谋发展 编制了2007年至2009年的开拓布置方案，在南川煤监局不同意整改的安全压力下，矿井在安全设施未完善的情况下完成了+395W1煤下山和接力车场。 7、完善双电源，将为矿井提供了动力保障。 （三）存在的主要问题 1、按照突出矿井的管理要求还有很大的差距。 一是矿井还没有实现“先抽后掘，先抽后采”的区域防突；二是矿井还没有实现“三专两闭锁”的电气设备管理；三是矿井原电气设备非防爆产品仍在使用。 2、通风瓦斯管理难度大 （1）由于新水仓没有形成，不能利用新风井通风，只能利用韦家湾风井通风，其总回风巷断面狭小，通风阻力大，加上原旧巷和采空区联通漏风量大，不能满足两个煤巷一个岩巷的局部通风要求，风量分配和调节困难。 （2）存在煤巷共用回风巷。 3、矿井地表水渗透，东西两巷沿途有淋水，实现掩护支架采煤时工作面淋水将长期存在，工人作业环境差，产量将有所影响。 4、电气设备管理难度大 （1）矿井电气设备陈旧、老化，不利于安全管理。 （2）主供电缆被水浸泡过绝缘效果差，且有漏电现象。 （3）矿井设备“三大保护”没有正常使用。 （4）无双电源， 5、安全生产管理机构不健全，矿级、队级、安监、生技和调度室空缺，人力保障不够，一些工作还没有开展。 6、员工素质和技能相对较差，达不到安全生产要求。 7、劳动力的管理和成本管理有待进一步加强和提高。 二、2008年生产计划 （一）指导思想 2008年为高桥煤矿的“开拓准备年”，其指导思想为： 1、坚持“以人为本、诚信经营、依法治矿、从严管理”的管理模式。 2、建立矿井的正规、标准和规范的管理。 3、围绕计划，科学发展，稳步推进，实现安全效益。 （二）2008年生产计划 1、原煤生产计划 根据矿井通风能力、排水能力、回采工作面的安装及初采经验，拟计划2008年生产原煤2.6万吨（其中回采煤：1.8万吨，工程煤0.8万吨）。 2、掘进进尺 计划总工程量：2210米，其中煤巷1640米，岩巷570米。（详见2008年掘进接替计划表） 3、采掘头面：计划回采工作面形成之前布置3个掘进工作面，根据通风瓦斯管理前期为2个岩巷工作面和1个煤巷工作面，中期为2个煤巷掘进工作面和1个岩巷工作面，后期为2个煤巷工作面和1个回采工作面。 4、+500水平水沟改造200米。 5、主提升轨道改造。 6、+395和+340水平水仓改造、设备及管道安装。 （三）2008年安全目标 全年无死亡事故，重伤2起以下，轻伤5人次。 （四）2008年矿井投资概算 1、井巷工程概算 序号 工程或名称 规 格 单位 数量 单价 金额 （元）