《管理学基础》期末复习资料(会计本科).docVIP

《管理学基础》期末复习资料(会计本科).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《管理学基础》期末复习资料(会计本科)

《管理学基础》期末复习资料(会计本科)单选:3 a9 a5 U+ ~- w2 m5 D1.?就管理的职能而言,法约尔认为(C管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制)2.?企业管理的重点在经营,而经营的核心在(D决策3. “凡事预则立,不预则废”是强调(D计划)的重要性+ b+ G0 m) p: E4.?狭义的计划指的是(B制定计划)8 w1 n7 V9 r, V3 H9 P5.?涉及计划工作的基本特征的下列说法中,错误的是(C计划是一种无意识形态)( P0 6.?公司政策规定工作人员享有假期,为实施这项政策公司编制了度假时间表,制订了假期工资率、支付办法,以及度假的详细说明,这属于(B程序7.?首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是(D彼得德鲁克)1 o/ b: l: m* O4 U# |8.?企业目标具有变动性。第二次世界大战以后,(B顾客至上)的企业目标日益普及9.?根据过去和现在的已知因素,动用人们的知识、经验和科学方法,对未来进行预先估计,并推测事物未来的发展趋势的活动过程,称为(A预测10.选择适当的预测方法对于提高预测的准确性和预测的效率十分重要。因此,预测者要根据预测的目的和预测对象的性质选择合适的预测方法。如进行技术预测,往往采用(D专家调查法)9 d# o7 X9 `* ^11.在确定决策目标时,要注意把目标建立在(C需要和可能)的基础上7 k5 t/ O q2 G3 g3 d U12.假如各种可行方案的条件大部分是已知的,但每个方案执行后可能出现几种结果,方案的选择由概率决定。那么这种决策属于(A风险型)决13.某公司的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元,那么,当该企业的产量达到20万件时,其总成本为(C1,100)万元3000000+40*2000009 e) I g; |% G6 A: j14.?某公司生产某产品的固定成本为30万元,单位可变成本为30元,产品单位售价为45元,如果现在的产销量为25000件,则该公司的经营安全状况属于(C不太好)附表:经营安全率和经营安全状况表5 c/ y D% e8 _/ z* L经营安全率S? ? ? 30%? ? 25~30%?? ? 15%~25%? ? 10%~15%? ? ? 10% 经营安全状况? ? ? 安全?? 较安全?? 不太好? ? ? ? 要警惕? ? ? ? 危险$ {9 s; q8 b; k/ p15.某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如所示:那么,用冒险法选取的最优方案为(C丙)+ s6 t0 |??u( S3 l. V0 ~?市场状态损益值方案? ? ? ? 畅销? ? ? 一般? ? ? 滞 ? ? ?65? ? ? ? 45? ? ? ? 40 $ n0 F, m/ H: C乙? ? ? 80? ? ? ? 50? ? ? ? 07 u) P W) H7 V. ^. } V丙? ? ? 120? ? ? ?40? ? ? -40$ Q$ X6 c) E3 p$ r( U1 U( _/ v. \16.?企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是(D正式组织)$ ~* ]$ S, ]# D( d0 O$ \ ~17.?针对组织结构存在的某些缺陷,通过设立临时性或协调组织实现协调,这种协调方式属于(B结构协调方式) U+ M% o??z7 Q- Z c7 f# ]18.?根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织有权力划分特征是(A分权程度较高19.?根据每个人的能力大小安排合适的岗位,这就是人员配备的(B量才使用)原则20.?考评管理人员的协作精神主要通过向(A关系部门)获取信息21.?领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括(A品德、学识、能力、情感)几个方面22.?领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系,其中,领导行为的主体是(C领导者) L% m# x; E. N5 } a4 Y23.?布莱克和莫顿提出的领导理论是(C管理方格理论)( s$ c/ U; B9 k k% Z24.?赫茨伯格提出的双因素理论认为(A保健因素)还能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情25.?根据佛鲁姆的期望理论公式,一般说来,效价越高,期望值越大,激励的水平就越(A高26.能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况,发现计划与实际间的差距,这一管理环节是(C控制) W1 ^- O5 ~$ q27.在集中控制中,信息处理、偏差检测、纠偏措施的拟定等都是由(A控制中心)统一完成28.一个组织的全部行为活动构成控制的(B客体)9 @ C$ r! O3 u# w% T29.控制应当从实

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档