华谊兄弟多元化战略.pptVIP

华谊兄弟不再仅是个影视公司 第四组 田菲 秦江红 安全 裴丰存 李莉 横向多元化 纵向多元化 同心多元化 多向多元化 混合多元化 多元化的模式 多元化战略的模式 1 横向多样化 横向多样化是以现有的产品市场为中心，向水平方向扩展事业领域，也称水平多样化或专业多样化。横向专业化由三种类型： （1） 市场开发型，即以现有产品为基础，开发新市场。 （2） 产品开发型，即以现有市场为主要对象，开发与现有产品同类的产品； （3） 产品、市场开发型，即以新开拓的市场为主要对象，开发新产品。 多元化战略的模式 2 纵向多元化：即企业进入生产经营活动或产品的上游或下游产业。这实际上就是纵向一体化。3 同心多元化：亦称同轴多元化，指企业利用现有技术、特长经验及资源等，以同一圆心扩展业务。同心多元化又分为：市场相关型、技术相关型、市场与技术相关型。 多元化战略的模式 多向多元化 指虽然与现有的产品、市场领域有些关系，但是通过开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化。这种多向多样化包括三种类型： 技术关系多样化 市场营销关系多样化 资源多样化 多元化战略的模式 复合多样化 资金关系多样化 人才关系多样化 信用关系多样化 联合多样化 华谊兄弟公司概况 华谊兄弟传媒是中国最知名的综合性娱乐军团之一，由王中军[1]、王中磊兄弟创立 于1994年，1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业。 　 　2008年华谊兄弟并购经纪公司中乾龙德和影视公司金泽太和后，实力进一步增强。 2009年9月27日晚，证监会宣布华谊兄弟传媒股份有限公司通过第七批创业板拟上市企业审核，拟发行4200万股A股，发行后总股本约为16800万股；发行前每股净资产为2.22元。 华谊创始人王中磊 王中军 ?????????????????????????? 华谊创始人王忠军 横向多元化 华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司、华谊兄弟时尚文化传媒有限公司等。 多元化战略 2011年2月，公司在京举行“2011年H计划新片发布会”，推行10部影片，制作阵容除冯小刚外，还有成龙、徐克、黄百鸣、陈国富、冯德伦等数名导演，以改变冯小刚依赖症。 2010年以来公司不断建设电影院线，以及12月宣布进军网络游戏领域，意味着华谊兄弟多元化战略的启动。 多向多样化 -----嘉定文化城涉足旅游地产 2011年2月18日, 华谊兄弟发公告称，与上海嘉定工业区开发有限公司及其他投资方共同投资设立合资公司，打造“华谊兄弟文化城”。 酝酿多时的旅游文化城终于落幕，此举也意味着华谊正式进军文化旅游市场，主要用于建设影视基地,包括摄影棚和其他配套设施。 复合多元化 2010年12月8日，华谊兄弟宣布与巨人网络成立合资公司北京华谊巨人信息技术有限公司，华谊兄弟拟投入7000万元超募资金收购华谊巨人51%股权，上海巨人网络持股34%，另外15%的股份由上海巨焱网络持有，这意味着华谊兄弟正式进军网络游戏市场。 纵向多元化 截至2011年1月底，华谊兄弟已经在重庆、北京和合肥开张了4家电影院，总共有46个影厅和约5800个座位。业内分析，未来电影院业务将帮助公司增强主营业务收入稳定性，同时进入放映领域也标志着公司实现了电影产业链的垂直整合。 华谊兄弟： 多元化布局打造“传媒帝国” Picture Frame