石油工业HSE的发展及现状.ppt

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
HSE管理体系 GB/T24001-2004 环境管理体系要求及使用指南 GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系规范 GB/T9001-2000 质量管理体系要求  SY/T6276 Q/CNPC104.1 Q/SY1002.2-2007 健康、安全环境管理 体系第2部分:实施 指南 Q/SY1002.3-2007 健康、安全环境管理 体系审核指南 Q/SY1002.1-2007 健康、安全环境管理 体系第1部分:规范 2. 中石化集团(SINOPEC)的HSE 中石化集团HSE 管理体系于2001 年4 月4 日正式发布实施。 方针 安全第一, 预防为主; 全员动手, 综合治理; 改善环境, 保护健康; 科学管理, 持续发展 目标 追求最大限度地不发生事故、 不损害人身健康、 不破坏环境, 创国际一流的HSE 业绩。 承诺 (1)中国石化在世界任何地方, 遵守所在国家和地区的法律、法规, 尊重他们的风俗习惯,在所有的业务领域我们对HSE 的态度始终如一。 (2)中国石化的各级最高管理者, 是HSE 的第一责任人, 每位员工对公司的HSE 事务负有义不容辞的责任,HSE 表现是公司奖励和聘用雇员和承包商的重要依据。 (3)保护生态环境, 建设清洁生产企业,实现可持续发展。 (4)向社会公开我们的HSE 表现, 广泛征求社会各界的意见, 不断提高公司的HSE 管理水平。 (5)为保证目标的实现, 提供必要的人力、物力和财才资源支持。 正式发布的中石化集团HSE 管理体系由1个体系、4个规范和5个指南构成。 十大要素 (1)领导和承诺与方针目标; (2)组织机构、职责、培训资金和文件控制; (3)风险评价和隐患治理; (4)承包商管理; (5)装置(设施)设计和建设; (6)运行和维修; (7)变更管理和应急管理; (8)检查和监督; (9)事故处理和预防; (10)审核、评审和持续改进。 5 个指南 油田企业HSE 管理规范 炼化企业HSE 管理规范 销售企业HSE 管理规范 施工企业HSE 管理规范 4 个规范 油田企业程序编制指南 炼化企业程序编制指南 销售企业程序编制指南 施工企业程序编制指南 职能部门HSE 实施计划编制指南 具体文件 (1)Q/SHS 0001 .1 -2001 中国石油化工集团公司安全、环境和健康(HSE)管理体系 (2)Q/SHS 0001 .2 -2001 油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范 (3)Q/SHS 0001 .3 -2001 炼油化工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范 (4)Q/SHS 0001 .4 -2001 销售企业安全、环境与健康(HSE)管理规范 (5)Q/SHS 0001 .5 -2001 施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范 (6)Q/SHS 0001 .6 -2001 油田企业基层队HSE 实施程序编制指南 (7)Q/SHS 0001 .7 -2001 炼油化工企业生产车间(装置)HSE 实施程序编制指南(8)Q/SHS 0001 .8 -2001 销售企业油库、加油站HSE 实施程序编制指南 (9)Q/SHS 0001 .9 -2001 施工企业工程项目HSE 实施程序编制指南 (10)Q/SHS 0001 .10 -2001 职能部门HSE 职责实施计划编制指南 3. 中海油集团(CNOOC)的HSE CNOOC 于1999 年8 月将其HSE 管理体系向国际标准迈进了决定性的一步, 即在HSE 管理体系中引入了持续改进计划(Continuous Improvement Program , CIP), 该计划吸收了CNOOC 多年沿海开发以及与国外石油公司合作的经验;2000 年3 月15 日,CNOOC 确定并开始实施与《职业安全与健康准则,OSHA》广泛一致的新HSE 管理体系。中海油”以人为本“的企业文化,在关注员工健康,生命安全方面得到充分体验。 鉴于CNOOC 每一个油气田的成功开发都有外国石油公司的参与, 因此该集团是我国石油工业中最早实行与西方石油工业管理体制接轨的企业,HSE 管理体系也不例外。例如, 东海分公司平湖气田项目组于2000 年8 月5 日与世界著名的安全咨询公司挪威Scand power A/S 签订合同, 来帮助其建立实用有效的HSE 管理体系。 推行HSE的重要性 我国石油面临的安全环保风险 油气勘探开发风险加大; 炼化规模不断扩大; 油气管道快速增长; 成品油库、加油站遍布各地; 海外业务扩展快、规模大; 社会

文档评论(0)

502992 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档