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组织行为学综合练习题 单项选择题 E 艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的?(?C.对成员的控制方式?)B 表扬,奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的(尊重需要).被称为研究组织内部人的行为的里程碑是(霍桑试验).不仅提出需要层次的满足——上升趋势,而且也指出挫折——倒退趋势的理论是哪一种?(ERG理论——成长理论).B 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识.这类环境是(复杂-动态环境).B 把社会作为一个整体，综合研究社会现象各方面的关系及其发展变化的规律性的科学是（B．社会学）D 大型组织拥有的成员一般在多少人左右?(1000～45000人).[注意：3～30人——小;?30～1000人——中;?45?000人以上——巨型.].当某种行为出现后,给予某种带有强制性,威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是(惩罚).当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映是（B. 知觉）。 D 当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚力与生产率就会出现如下关系(?高凝聚力高生产率?)。. 当与双方利益都有重大关系时.当你的目标是向他人学习时.需要集思广益时.需要依赖他人时.出于感情关系的考虑时，处理冲突的方式是（A. 开诚合作）。D 当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努地学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是B.升华的行为反应。 D 独立性差，易接受暗示，不加批判地按照别人的意旨办事，在紧急和困难的情况下表现惊惶失措，这种性格类型是（A．顺从型性格） C 测量的稳定性或可靠性，即对人的行为先后数次测量的一致性是指（A．测量的信度）传递信息的速度最快的沟通网络是（C. 链式）。F 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是:(本我).G 工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,(同质群体)可能达到最高的工作绩效.工作要求与控制能力的关系形成四种格局，其中压力最大的一种是（A．高要求低控制）。. 管理方格图中,最有效的领导方式有(团队式)..管理系统理论是由(利克特)提出的.? G 个体对人对事所持有的一种具有持久而又一致的心理和行为倾向是（D. 态度）。 G 个性中受“现实原则”所支配的部分是指（A. 自我） G 过程型激励理论包括（B. 期望理论、公平理论）。 G 鼓励者，协调者，折衷者，监督者属于（C. 维护角色）。 GG 公司经营扩大，总经理直营队伍3人增加100人，公司营销人员散漫，问题原因（总经理投入的管理时间不够，使管理人员产生看法） H 赫兹伯格认为,激励员工的关键在于(设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务). J 具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而异的人属于:(天才).决定人的心理活动动力特征的是:(气质).经常表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（D. 尊重需要）。老心理分析论的代表人物是:(佛洛依德). 建议者，信息加工者，总结者，评价者属于（B. 任务角色）。 JL 临时检查卫生,学生抽查考试,都属于什么样的强化方式?(可变间隔的强化).领导的连续流理论是（B．坦南鲍母）提出的。L 两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥．从而产生心理或行为上的矛盾，是（C. 冲突）。 L M 明确目的，自觉支配行动的性格属于（意志型）。 M 麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（B. 成就需要）。M 面谈法属于组织行为学研究方法的:(调查法).某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西.造成这种现象的原因是(公司没有做到奖人所需,形式多变).某公司的一位年轻人工作非常突出，同时也取得了高于同行业平均水平的薪资，但他仍未感到满意。这种现象可用何种激励理论加以解释？（D. 公平理论） . 某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会(可能高也可能低)?某人患有先天性心脏病,不宜参加剧烈运动项目,但他却想成为一名长跑运动员,想而不得,他很苦恼,他这种挫折感源于(个人本身能力有限).目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（A. 妥协）。 . 内容型激励理论包括(需要层次论,双因素理论,成就需要理论).. 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?(社会功能)..任务角色多而维护角色少的群体属于(任务群体).任务角色和维护角色都多的群体属于(团队群体). R 人们对某类社会对象形成了固定的印象，并对