采购价格审计中存在的问题及对策.pdfVIP

采购价格审计中存在的问题及对策 .陈玉梅 (二)价格审计机制不健全，导敖 现代企业的竞争，由技术领先、 设置价格管理部门，而是将来购价 价格审计作用得不到充分发挥 市场垄断，逐渐转向以优化采购渠 格管理职责并入内部审计机构，由 道、降低采购成本， 从而帮助企业提 内部审计机构负责价格的管理工 一是没有建立合理有效的价格 高利润、占据新的竞争优势。相关数 作。二是对价格审计的理解上存在 审计标准。首先是对价格审计的原始 据显示，我国制造企业采购成本占 偏差。如公司《合同管理制度》规 资料没有统一规范。物资采购部门需 企业生产成本的60%-80%，采购成 定审计部负责审核合同价格合理 提交的报价原始资料有采购材料的供 本降低 1 % 可以使企业利润提高 性。采购管理部门及其他职能部门 应商年度会计报表、主要材料的采购 8%- 1 2%，而影响采购成本的关键 则认为， 既然审计部负责价格的合 发票、采购合同等，但有时甚至除了 因素是采购价格，为此，许多企业纷 理性，则价格合理性的风险应由审 报价单外，没有其他任何报价原始资 纷采取各种措施强化对采购价格的 计部门承担，那么价格确定的中间 料或报价说明.其次， 没有统一的价 管理和监督。内部审计机构作为企 控制环节由审计部门参与监督和控 格审计标准。如没有建立价制言息库 业的监督管理部门，采购价格审计 制也是理所当然的。为此，采购管 作为价格审计的参考标准，导致不同 便成为其新领域。 理部门为规避责任风险，对确定价 的审计人员对价格审计的结果差别很 格的原始资料没有进行初审就直接 大，而且对价格审核的合理性、准确 -、采购价格审计申存在的 提交审计部门，并且只要涉及价格 性也无法追溯查询。二是没有行之有 问阻 谈判、市场价格调查等活动，均要 效的价格审计管理制度。如没有建立 求审计部门派人参加， 而只要有审 单独的价格审计制度，而与价格审计 (一) 内审人员参与议价. 损害 计人员参加的场合，参与谈判的