铁路物资实现低成本高质量采购的初步探讨.pdfVIP

-Emcm tlldy 2. R (lr;edrch .何琴廖彬 铁路物资实现低成本 高质量采购的初步探讨 11 要:在生产资料大发展、铁路企止不断深化改革的背景下，从加强铁路物资采购管理入手，在优化采购计 划 、加强物资采购成本控制、细化供应商管理等方面提出了降低铁4物资采购成本、提高采购物资质量的措施 和方法。 关键词:物资采购管理优化计划成本拉倒供应商管理监督机制 1 前~ 购工作具有7-~盖新的内容和特点。现阶段加强铁E备物资 采购管理的德施可从以下几方面考虑。 按照铁路·十一五规划，到2010 年，我国要建设新 线 1.7 万 km，全国铁路营业里程要达到9 万km 以上。我 2.1 建立健全采购管理体制和规章制度 建立 -套规范的物资采购管理程序，并使之制度化、 国的铁路基建总投资将超过 1.2 万亿元.比-t-五期间 程序化、规范化，是有效地控制物资采购股本、提离采购 增加357% ，铁路发展将迎来重要的战略机遇烦。随着市 质量的基础。目前，有关物资采购管理的制度和办法已经 场经济的发展.物资流通格局和生产资料市场发坐了巨大 很多，并且随着社会经济的发展，物资采购管理的方式、 变化。同时，铁路企业也在不断地深化改革，铁路物资采 方法也在不断地改进和完善。 但仍德不到后健全、~.采购 购工作面临着新的形势和问题。如何抱怨当前局面，在保 证生产的前提下做好采购供应工作， 成为铁路物资部门面 管理体制和各项草l.制度，为加强采购管理、 做好采购工 临的-个震娶课题. 艺直接关系着铁路运输安全生产和铁 作tH民组织和制度保证。例如，要建立健全钧资采购管理 路企业改革能否顺利进行，这些对做好铁路物资采购工作 委员会及其工作制度，设立采购监督部门.倒定和完串串物 资招标采购、 物资采购限价、物资比质竞价择优采购每一 提出7新的、更湾的要求。从根本上来说，就是要实现铁 路物资低成本高质量的采购。 系列管理办法，把物资采购全过程都纳入规范管理的轨道， 2 加强铁路物资采购管理 做到有序可控。 2.2 加强准入管理，把好采购第一关 随着铁路企业改革的深入，特别是局管站段、铁路生 由于生产资科价格放开后，物资采购价格的经铺位波 产力布局调整以来，物资采购供应体系发生7很大变化， 动，以及在买方市场条件下.许多生产厂家纷纷采用7折 原有的物资管理系统已经不能适应新形势的需要，物资采 也4 .吧~20陪 物资部门应根据物资需求计划、现有库