中国手机产业分析.ppt

中国手机产业 企业规模水平 市场集中度 进入壁垒 价格策略 市场绩效分析 并购 发展史 总结 发展史 1973：摩托罗拉公司的马丁。库珀（MartinCooper）用新研制成功的手机致电贝尔实验室的竞争对手，这是全世界进行的首次手机对话，也标志着一种挑衅敌人的新方式诞生。他也被称为“手机之父”。 1989：早在iPod这个词出现前，苹果公司的一些员工（其中某些人后来加入iPod项目）在开发Newton平台，一个被称为掌上电脑的产品。十年后，尚未完全成熟的Newton夭折了，但一个名叫史蒂夫。乔布斯的人接手了Newton的基本理念。 1983：这次是贝尔公司的高层鲍勃。巴尼特首次通过商业通讯网络拨打便携手机，接电话的人是“电话之父”贝尔的后人。当时巴尼特正坐在芝加哥军人球场旁的一辆车里，虽然这是世界上首次商业手机通话，但还算不上是在军人球场旁的车子里发生过的最奇怪的事。 1992：第一台所谓的智能手机IBMSimon问世。该产品内置日历和时钟，可以发送传真和电子信息，当然还能打电话，操作全靠一只精巧的手写笔。IBM Simon的屏幕类似今天的触摸屏，只不过人们在17年后终于意识到，其实没必要用专门的手写笔，手指头也一样。 1987：作为商人的新宠，连电影《华尔街》中的主角戈登。盖克手里都拿了一个手机紧贴在耳边，大家可以忽略那部手机的惊人尺寸和主角油光闪闪的“时髦”发型。 1999：首台黑莓问世——一个带有翻盖键盘的四方形双向传呼机，从此人类的大拇指激动地上下翻飞，“我们总算找到咬手指以外的存在意义了。” 。 2001： 苹果推出了iPod，它不是电话不是PDA也不是电脑，但它影响了人们对手机功能和存储能力的想象空间。 2007：史蒂夫。乔布斯带着iPhone出关。触摸屏、语音呼叫和上网功能、存储能力和应用服务，一切都展示着手机多功能时代的降临，也是移动行业的真正起点。 2008：一门心思对十几岁的小孩推销HannahMontana墙纸的移动企业开始意识到，小企业经营者比大多数孩子更有钱。于是针对小企业的服务计划和设备呼啦一下子遍地开花。 企业规模水平 美国研究机构iSuppli日前表示，受到中国政府出台的刺激政策以及农历新年消费的带动，今年一季度中国手机出货量环比增长9%至5780万部。 该机构还表示，今年中国手机市场规模将达到2.389亿部，同比增长7.8%。 中国移动通信市场规模位居全球首位，用户超过6亿。中国手机出货量有望稳步增长，到2013年将达到2.994亿部。一季度移动通信行业遭遇最困难时期，全球市场价值同比萎缩14%，诺基亚首次出现季度税前亏损。尽管中国手机出货量有所增长，但分析师预期今年全球市场整体将下滑10%。 市场集中度 市场集中度是反映市场结构的重要指标。本文所指的集中度是卖方集中度，它反映了产业内企业间的竞争或垄断程度。一般通过主要品牌的市场占有率来衡量。下表是我国1999年至2007年上半年度由市场占有率计算出的市场集中度。 　　 　　从中可以看出2004年以前，市场集中度逐年下降，05年开始不降反升，而且升幅较大。根据贝恩对市场集中度的分类，CR430的市场即为寡占市场结构。显然，我国目前手机市场CR3=72.3，是典型的寡占市场。 进入壁垒 我国2000年第一台本土品牌手机才诞生，其起步相对较晚，而在位厂商的产品和品牌经过多年的信誉积累和广告宣传，在消费者心中产生的较高的美誉度，新厂商需要花费大量时间及资金进行研发和促销，以获得消费者的认可。（2）在位者因规模经济相对于潜在进入者所具有的优势：电子产业规模经济壁垒明显，厂商只有进行大规模的生产，才能享有规模经济带来的各方面的成本节约。（3）在位者相对于潜在进入者所具有的绝对成本优势：国外厂商的成熟的技术是使其能在2004年后夺回市场份额的主要原因，国产手机由于缺乏核心技术，得到的只是终端的少许利润；另外，绝对成本壁垒还体现在元件采购方面，随着整个手机产业的急剧发展，当手机元件紧缺时，供应商一般都会优先满足诺基亚、摩托罗拉等大厂商的需要，国产品牌需要花更多的采购成本才能满足对元件的需求，在位厂商尚且如此，就更不用说潜在进入者了。虽然手机牌照核准制已经取消，但总体来说，我国手机行业非制度性进入壁垒还是较高。 1999-2007年我国手机行业市场集中度（%） 年份 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 CR3 78.00 61.79 61.19 56054 36.5 34.1 58.7 71.5 72.3 价格策略 2.1　　价格行为仍然是手机市场竞争的手段之一，数据显示，2007年前三季度，手机平均售价比2006年同比下降4到7个百分点。硝烟四起的价格战让没有核心技术的部分国产