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- 2017-06-25 发布于浙江
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a 17Nov 2016
e China Renaissance Group
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e China | Asia Industry Report
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互联网保险商业模式探讨
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u 市场对互联网保险垂涎已久,因为它应该爆发而没有爆发。
d 相比其他金融领域,保险市场本身仍在快速发展,导致互联网
n 保险不是一个简单渗透率的问题,而是会更全面地参与到保险
I
产品和渠道的发展过程中,甚至成为改造行业路径的关键因素。
保险盈利来自三差,死差、费差和利差。由于牌照因素,
绝大多数互联网保险公司是一定无法用沉淀资金赚取利差的,
t 于是利用大数据和场景改进产品赚死差、或者通过改造销售渠
e 道赚费差,自然成为互联网保险腾挪的两大方向。
n
r 死差归根结底是产品问题,从大数据或者精妙的计算出发
e 来无限逼近真实的出险情况,并开发出真正的好产品是终极状
t
n 态,机会属于有独特数据源或数据量的公司;但换种思路,通
I 过机制的设计去影响真实的出险率,也不失为互联网创业公司
突围的一种路线。
费差看起来更互联网,定位于销售渠道的互联网保险公司
实际上就是按照互联网思维把理应自己拿到手的佣金补贴给消
费者,或者补贴给消费者和代理人两层,这种公司在规模壮大
前的财务状况可想而知,它们的目的都是靠补贴拉规模、规模
有了之后就得到了各种数据、数据有了就可以自己做产品让保
险公司贴牌,这样就又回到了产品赚钱的思路。
t 因此,无论是做渠道还是做产品,互联网保险公司最重要
e 的努力方向将会是产品,能抓住场景、拥有独特数据、设计新
n TMT Research team 产品的,或者能找到符合自身商业模式的产品组合的公司会更
r 有竞争力。在以上逻辑下,有保险牌照的公司、数据有独特性
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Jianing Liu 刘佳宁 的公司、产品有特色的公司、渠道做的足够大的公司值得重点
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n JNLiu@ 关注。
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Vincent Bai 白洋
e Vincentbai@
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b Tingting Xue 薛婷婷
o TTXue@
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