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关于武汉×××钢铁公司在湖南地区设立 配送中心的规划方案 (一)背景分析 武汉某钢铁公司所生产的0.5～2mm规格冷扎薄板与φ6mm～φ12mm线材在湖南长沙、岳阳、株洲、湘潭、衡阳、永州、娄底、邵阳、怀化、益阳、常德、冷水江、张家界市有稳定的钢材销售市场，原来钢铁公司均是将薄板与线材公路直送到需要地，为了适合钢铁市场激烈竞争的新形势，钢铁流通现代化，提高企业的综合竞争能力，实现物流配送集约化经营、规模化发展，现决定在湖南境内设置一区域性薄板线材专业配送中心进行公路配送现。以提高物流运作能力，增强企业竞争力。 (二)配送中心设立的目的、意义 （1）提高企业物流系统的运行经济效益 采取在湖南市场建立配送中心后，一则通过统一订货，增大订货经济批量，降低进货成本：二则通过将顾客所需的冷扎薄板、线材配备好，集中向客户发货，以及将多个客户所需的小批量货物集中在一起进行一次发货等发货，减少运输费用：三则通过集中库存，使企业降低库存量。 （2）简化手续，方便客户 在湖南建立配送中心后，不需要从武汉发货了，能更好地、及时地满足客户需求，对顾客的服务的响应时间缩短，同时也减轻了客户的工作量，节省了开支，方便了客户，从而提高了物流服务质量。 （3）提高商品供应或商品销售保证程度 在湖南市场建立配送中心后，能更好地、及时地满足客户需求，对湖南地区的市场能更好地掌控。 (三)选址地点及评价与建议 选址地点：利用重心法和数值分析法计算得配送中心选址地点坐标为（x,y)[( 284，467)],综合考虑决定将配送中心选择在娄底市。 选址的评价及建议： ①市场需求：娄底地处湖南省中央地区，周遍等城市如冷水江、邵阳、湘潭、长沙、娄底、株洲、衡阳等钢材需求量巨大，并有很广阔的市场前景。 ②产业环境：经济发展提速增效。20年，全市生产总值达1002.65亿元，首次突破千亿元大关，同比增长11.9%。其中，第一产业增加值146.11亿元，增长4.4%；第二产业增加值555.81亿元，增长13.5%；第三产业增加值300.73亿元，增长12.3%，三次产业结构由上年的15.6：55.0：29.4调整为14.6：55.4：30.0。非公有制经济增加值464.79亿元，增长13.8%，占地区生产总值的比重为46.4%。 ?? 全市财政总收入88.59亿元，增长23.7%，其中公共财政预算收入51.83亿元，增长31.0%，上划中央级税收30.21亿元，增长13.1%，上划省级税收6.56亿元，增长22.5%。公共财政预算收入中，税收收入34.63亿元，增长28.4%，非税收入17.20亿元，增长36.5%。全市公共财政预算支出164.71亿元，增长25.4%，其中一般公共服务支出28.90亿元，增长35.9%，医疗卫生支出15.90亿元，增长15.1%，教育支出35.05亿元，增长65.3%，社会保障和就业支出24.53亿元，增长22.1%。委、市政府对招商投资非常重视。在全市机构、编制控制得相当严格之时，新增市项目投资全程代理服务中心，为所有外来投资企业和市内生产资金350万元以上的民营企业(有限责任公司)代办行政审批、工商注册、税务登记及其在生产经营过程中的各种手续，统一为服务对象代收代缴各项行政事业性收费，受理服务对象各种投诉，协调全市职能部门的全程服务。60万吨的水厂、超高压变电站、第二煤气源厂等一大批基础设施，修建了两条高等级公路和多条市内主要交通干线，开通了40万门程控电话、20万部移动电话，建立了与全球联网的娄底信息港。娄底市中心城区已建成全国有名的森林城市。 (四)配送中心的总体功能定位及规模确定 按指数模式进行预测，依据公式 （公式四） 其中，Y——预测年份业务量 a——基年业务量 m——年增长率 x——预测年距基年的年份差 据此对娄底市配送中心未来业务量进行预测，基年业务量为34500吨，增长率为9.8%，考虑中长期情形，预测九年即2020年的业务量为34500（1+9.8%）9=80028吨。 配送中心内部布局规划 配送中心一般分为物流生产区，辅助生产区和办公生活区。 物流生产区即主生产区个单元的单位面积作业量分别为： 储存保管作业区——0.7~0.9t/m2 收验货作业区——0.2~0.3t/m2 拣选作业区——0.2~0.3t/m2 配送集货作业区——0.2~0.3t/m2 辅助生产区面积为配送中心建筑面积的5%~8%；办公区面积为配送中心建筑面积 的5%左右；配送中心建筑密度30%~50%；绿化率为30%左右。 （1）储存保管作业区的计算方法（周转率计算法）： 计算仓容量：以年运转量除以周转次数