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前瞻性研发

前瞻性研发 前瞻性理解 前瞻性其实属于风险性高的运作,类似炒股票。好运的话,会一本万利,运气不好的话,会人财两空;同时,运气也靠实力、耐力,巴菲特能赚钱,但是巴菲特很少。 不管有前瞻性,但是永远记住“市场永远是对的”。立足于市场的熟习与透彻分析,前瞻性就可能比较务实,否则的话,成功几率很小。 前瞻性从另外一个角度,就是技术创新。 DSN前瞻性研发决定因素 1、要想在技术中做出成绩,首先要衡量自己的技术是否符合未来的市场,产品是否属于国家急需,一旦确定正确方向,就要以最快的速度攻克技术难关,抢占市场,并且永远立足于未来市场进行研发,才能引领市场,勇立潮头。 2、一个好的技术思路要想走向市场,必须打通研发、设计、应用三个环节。 3、DSN想要做出什么样的成绩呢?也就是我们未来的目标是什么?是市场需要的吗? 4、如果确定目标,是公司策略可以支持的吗?我们的配套资源如何匹配呢? 5、DSN研发限制因素(依赖因素) 6、前瞻性的要素? 国家、社会所需:确定目标,果断前进,抓住机遇; 坚持、坚持、再坚持:在迷离的混战中,在生存中坚持,最笨的办法就是拖死对手,如果能打死对手会更好;适者生存,小部分人享受大部分人的钱,这是市场法则; 耐得住寂寞:要学会审时度势,也可以逆流而上,随同的人不多,寂寞时,要坚持努力; 创新来源 1.好奇   好奇——创新意识的萌芽   黑格尔说过:“要是没有热情,世界上任何伟大事业都不会成功。”所有个人行为的动力,都要通过他的头脑,转变为他的愿望,才能使之付诸行动。如果一个学生仅仅记住了数学的各种定理与公式,而不能把学到的知识用于发现新问题,不能解决实际问题,只学习老师讲的知识,只记忆书本上的知识,是远远不够的,应在课堂上学到的知识的基础上,勇于探索,善于创新。那就是教师应在教学中引导和培养学生的好奇心理,这是唤起创新意识的起点和基础。   在英语教学中,我常常创设活跃的课堂气氛,引导学生热烈讨论,各抒己见,常用简笔画,体态语言,故事小片段,或与其它学科联系起来讲解英语知识点,引发学生的好奇心理。例如:在教lie in, lie on, lie to (位于)的区别时,我在黑板上分别画了几个表示内涵、相切、相离的几何图形,清楚地表达了这三个词组的不同意思。然后再画一幅中国地图、一幅日本地图及一幅俄罗斯地图,以它们在世界地图上的确切位置更加明确地显示了这三个词组的不同含义。学生们从好奇中掌握了知识,并逐步产生了创新的意识。 2.兴趣   兴趣——创新思维的营养   我国伟大的教育家孔子说:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”可见他特别强调兴趣的重要作用。兴趣是最好的老师,兴趣是感情的体现,是学生学习的内在因素,事实上,只有感兴趣才能自觉地、主动地、竭尽全力去观察它、思考它、探究它,才能最大限度地发挥学生的主观能动性,容易在学习中产生新的联想,或进行知识的移植,做出新的比较,综合出新的成果。也就是说强烈的兴趣是“敢于冒险、敢于闯天下、敢于参与竞争的支撑,是创新思维的营养。   每天,我让值勤班长在黑板右边一小栏里写上“座右铭”(名人名言),让其在英语课开始时用英语说出这个“座右铭”。为了能在课上出色的表现,更加流利地用英语表达名人名言,每个学生在轮到自己当值勤班长的前几天就积极作好准备。每当值勤班长一说完,我总是用激励的话语:“Well done!”(真棒)。久而久之,大大地增强了学生学习英语的兴趣和口语表达能力。同时,每逢重大节日,我总是让学生自制英语贺卡,送给老师和亲朋好友。去年圣诞节,有一个英语成绩很差的学生送给我一棵自己用小树枝拼制出来的圣诞树,上面还挂满了“彩灯”、“红星”,还有一张贺卡,上面用并不漂亮的英文字母写着:“Merry Christmas”(圣诞快乐),我感动不已,在班上高度赞扬了他的这种创新精神。这一学生从此喜欢上了英语,到毕业时已成为班上英语成绩的佼佼者。 3.质疑   质疑——创新行为的举措   质疑——发现教学,是以智力多边互动为主的教与学相互作用的教学活动。质疑的指导思想是:“以学生为中心”,多渠道地培养学生的创新能力,发挥学生的主体作用,让他们积极地参与学习的过程,做学习的主人,开启他们的创新思维的闸门。   我国古代教育家早就提出“前辈谓学贵为疑,小疑则小进,大疑则大进”、“学从疑生,疑解则学成”。20世纪中期布鲁纳认为发现教学有利于激活学生的智慧潜能,有利用培养他们学习的内在动机和知识兴趣。   有一位物理老师做了一个实验,他用一小支蜡烛,并在蜡烛的底部粘上一个硬币,放在半碗水里,蜡烛刚好露出水面一小段,然后点燃蜡烛,蜡烛燃烧了一会儿,逐渐接近水面。当蜡烛烧到水里时便“熄灭”了,过了一会又突然燃起来了;一会儿又“熄灭”了,再过一会儿又燃起来了,这样连续了三次,他就

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