人力资源管理 第一章1 概述 战略与规划.pptVIP

第 1 章人力资源规划概论 1.1 人力资源规划概述 人力资源规划是指企业科学地预测、分析自己在环境中变化的人力资源的供给和需求状况， 制定必要的政策和措施，以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才。 人力资源规划有广义和狭义之分——广义的人力资源规划，是指根据企业的发展战略、目标及内外环境的变化，预测未来的任务和环境对企业的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。 它包括预测企业未来的人力资源供求状况、制定行动计划及控制和评估计划等过程。 狭义的人力资源规划，是指具体地提供人力资源的行动计划，如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。 狭义的人力资源规划是广义中的一部分。现代企业的人力资源规划指的是广义上的人力资源规划。 广义的人力资源规划 狭义的人力资源规划 人力资源规划的定义包括以下几层含义： 人力资源规划的收益 （1）减少由于人力资源的不平衡给企业带来的损失，提高企业人力资源的利用率。 （2）为员工进行自我设计、决定自我发展目标提供必要的条件，以发挥员工的工作积极性，实现企业整体目标。 （3）对现有的人力资源结构做详细分析，找出影响人力资源有效运用的瓶颈。 （4）建立人力资源管理信息系统。 （5）协调不同的人力资源管理计划。 人力资源规划在人力资源管理中的地位 1.2 企业战略与人力资源战略 没有战略，就象在一个陌生