人力资源管理培训第1-3课时.pptVIP

Page * 人力资源及相关概念 人口资源和人才资源的关系 人口资源是一个国家或地区所拥有的人口的总量，它是一个最基本的底数，一切人力资源，人才资源皆产生于这个最基本的资源中，它主要表现为人口的数量。 人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。人才资源是优秀的人力资源。 人口资源 人力资源 人才资源 人力资源和人口资源、人才资源 数量关系图 Page * 人力资源及相关概念 目前的一些人力资源研究，根据社会经济和现代企业的发展，将人力资源与人口资源之间的关系进一步细分成了五层：人口资源、劳动力资源、人力资源、人才资源、天才资源。 此时所指的人力资源，不仅仅是指具有劳动能力的人口，而且还是人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 天才 资源 人才资源 人力资源 劳动力资源 人口资源 人口资源、劳动资源、人力资源、人才资源 和天才资源包含关系图 Page * 人力资源及相关概念 人口资源、劳动力资源、人力资源、人才资源和天才资源比例关系图 天才资源 人才资源 人力资源 劳动力资源 人口资源 Page * 人力资源的性质和作用 人力资源的性质与特点。 人力资源对经济发展的重要作用。 人力资源对社会经济的多方面作用。 Page * 人力资源管理的发展历程 人力资源管理概念的提出与发展 20世纪70年代以来人力资源管理的发展突出表现在四个方面： a.“人事管理”广泛地被“人力资源管理”所取代。 b. 人力资源管理的东西方交流。 c. 人力资源管理体系取代了产业关系体系。 d. 注意提高员工的生活质量。 注重人力资源战略的时代。 20世纪80年代后期以来，被称之为注重人力资源战略的时代。 Page * 人力资源管理的发展历程 西方国家人力资源管理的发展阶段 依据管理发展历史所划分的五个阶段 第一阶段：传统劳动管理阶段，亦即工业革命以前的时期。 第二阶段：科学管理阶段，“科学管理之父”——泰罗。 第三阶段：工业心理时代。 第四阶段：人际关系运动阶段，梅奥：“霍桑实验”。 第五阶段：工作生活质量时代，从人事管理到人力资源管理。 Page * 人力资源管理的发展历程 3 2 1 人力资源管理阶段： 以人为中心，人与工作的协调。 人事管理阶段： 以工作为中心，考虑人的特点。 科学管理阶段： 以工作为中心，人是机器。 Page * 人力资源管理的发展历程 战略地位 人力资源管理系统化 人力资源 管理提升 管理复杂性 人力资源管理的主要职能 人力资源管理的角色素质 人力资源管理的主要职能 人力资源管理的作用目标 Page * 人力资源管理的角色素质 人力资源管理体系的构建 HR 企业文化 岗位体系的建立 工作分析、岗位评估、 岗位说明书的编写。 HR 战略规划 组织结构的构建 公司管理结构、公司组织架构、 部门功能定位及职责划分、 管理权限制度。 人事管理制度 考勤及休假管理制度 劳动关系管理制度 招聘制度 选拔及晋升管理 招聘选拔制度 薪酬激励体系 人力资源管理信息系统 培训开发体系 绩效管理体系 Page * 人力资源管理的角色素质 美国国际人力资源管理协会（IPMA-HR）提出的人力资源管理者素质模型 人事管理专家 业务伙伴 变革推动者 领导者 Page * 人力资源管理的角色素质 美国GE公司人力资源管理者的素质模型 个性特质 GE的领导 价值观 可信 判断力 勇气 精通业务 业务敏感性 顾客导向 外部关系 精通HR专业 组织设计 员工甄选与配置 考评与薪酬 辅导与咨询 雇员关系 沟通 掌控流程与变革 关注质量 倡导变革 流程导向 便利 Page * 人力资源管理的主要职能 企业的决胜在未来 而人才是胜负关键 Page * 二. 人力资源管理的主要职能 人力资源管理的5P模型 识人 （Perception) 留人 （Preservation) 选人 （Pick) 育人 （Professional) 用人 （Placement) 先导 基础 动力 核心 目的 Page * 二. 人力资源管理的主要职能 人力资源管理的六大模块 Page * 人力资源管理的主要职能 录入 合格的优秀人才 纳贤 人力资源的漏斗理论 人力资源规划 Page * 人力资源管理的主要职能 人力资源规划的目标 减低用人成本，增加竞争优势 合理分配人力，全员适才适用 适应组织发展，完成战略目标 满足员工需求，协助员工发展 Page * 人力资源管理的主要职能 绩效管理 绩效管理就是通过战略地图的建立、目标分解与传递、制定绩效计划、进行绩效日常管理，并将绩效考核用于企业日常管理活动中以激励员工业绩持续改进，最终实现战