帮助员工保持和提高他们的就业技能.docVIP

帮助员工保持和提高他们的就业技能，并为需要更多知识技能的员工提供帮助。培训专家与监管部门的共同工作中，不仅改善员工的人际关系及沟通技巧，并有效地处理与员工之间的纠纷和矛盾。他们会去建立针对不同员工的个性化的培训计划，以加强员工在现有的技能之外更好的拓展自我，学习新的技能。培训专家，也可召集领导那些组织中的有志之士在该组织的雇员或行政人员培训课程中祈祷模范的带头作用。这些培训计划旨在发展或“培训”新的企业领导人，以取代那些由于某些原因本离开该组织但却仍作为企业的继任计划的一部分的员工。通过培训专家指定的方案的协助兼并或合并，不断开发培训课程，以发展新的技能，防止因工作场所的技术环境变化而导致工作转换的员工。在政府支持的职业培训计划中培训专家通常担任个案经理，并提供基本的工作培训技能，他们评估客户的培训需求，并引导他们通过最适当的培训不断提升自己的能力。训练结束之后，某些参加培训的人员很可能被作为劳资关系的代表或接受就业援助。? 今年来，越来越多的培训计划都会涉及到基于互联网的培训模块，这些内容可用于任何个人或小组教学下载，并且通过地理上分散的传播或将提升与其他多媒体的协调。这些优秀的技术使参与者以远程学习替代了传统的出席会议和研讨会，仅仅是通过卫星或互联网通信进行连接或者使用其他计算机辅助教学，不仅带来意想不到的效果，还对听障或视障者提供了一定的帮助。这些成果都是基于人力资源培训的进步与技术改进。?员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。这些计划可能也包括1、管理员工问题、改进工作环境、提供咨询、帮助员工改进业绩、提供培训和帮助、将反馈信息传递给组织领导者，及对员工和其家属进行有关的教育。?对员工问题进行保密以及提供及时的察觉和评估服务，以保证员工的个人问题不会对他们的业绩表现有负面影响。?对那些拥有个人问题以致影响到业绩表现的员工，运用建设性的对质、激励和短期的干涉方法，使其认识到个人问题和表现之间的关系。?为这些员工提供医学咨询、治疗、帮助、转介和跟踪等服务。?提供组织咨询，帮助他们与服务商建立和保持有效的工作关系。或在组织中进行咨询，使得政策的覆盖面涉及有关不良现象或行为，并进行医学治疗。在当今社会，儿童护理和照顾老人越来越重要，特别是在双收入家庭和老年人口数量不断增长的趋势下更加值得关注。通过提供服务，可能会帮助员工处理如情绪障碍，酗酒，婚姻，家庭，消费，法律和金融等方面的问题。与此同时一些雇主也会提供职业辅导和职业介绍服务。在一些公司，那些涉及人身安全或信息技术的某些程序，可以在不同的部门或其他管理人员的引导下进行协调，。?（见行政服务经理手册中的其他地方。）? 培训经理的培训计划、合同、预算监督的发展，他们可能会执行类型所需的培训需求评估，确定的最佳手段，提供培训和创建内容。他们可能会提供员工培训教室，如计算机实验室或现场的生产设施，或通过培训电影，网络视频点播，或自我节奏或自导式进行对员工的教学指南。在培训和指导现场，培训管理人员应该确保教材编写正确，并设置适当的空间展开培训计划，并在在培训结束之后颁发培训结业证书。对于电脑辅助或记录的培训课程，培训主管及负责人要确保培训，设施如：摄像机，麦克风和其他必要的技术平台能够正常运行，并通过提供对个人电脑或其他学习设备配置的准备来更好的完场训练目的。作为培训主管负责人他们也有责任确保整个学习过程以及完善培训课程的环境，以确保课程符合预期的目标，并通过仔细的测量与评估，充分去了解学习产生了怎样的影响和性能。?? 培训专家计划、组织和指导广泛的培训活动。导师咨询与培训管理人员和职工监事共同制定绩效改进措施，并通过进行定向会议来安排新员工的培训工作。他们或确定企业销售人员的佣金率及其他奖励进行相应的管理，以保证科学合理的制定薪酬方案。?员工福利计划。? 在雇员福利经理和专家管理公司对员工实施制定福利计划时，最明显的就是其健康保险和退休计划。在福利计划设计，专家设计,谈判,管理薪酬计划中继续承担的重要性,辞海还要考虑到雇主提供的津贴所占的增长的比例的整体补偿成本、增加效益计划在数量和复杂性。并作为一个整体补偿成本的比例，如果员工福利计划数量和复杂性有不断增加的现象，调研结果来看，除了有竞争力的工资外，员工期待更好的福利；同时，企业意识到将补充医疗和健康福利作为员工整体薪酬的一部分，是吸引和保留人才、提高生产力和控制人力资本成本的有效途径。??医疗和保健计划在各个行业的普及度和包括的内容各有差异，因此市场基准分析非常关键。?? 医疗成本将持续上升，现在开始实施预防和干预措施对降低未来健康风险至关重要。改善员工健康状况的新举措包括健康风险评估、健康风险干预措施、提供职场保健或外包保健服务、健康咨询热线电话