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?? 担当责任,提升能力
? 刘?作 林
?
1、为什么员工不愿意承担责任?
2、为什么员工总是趋利避害?
3、为什么员工有不同的潜力、能力?
?责任缺失人性使然
?
中国企业发展模式三段论
一、??????? 农耕时期(1978年以前)
盈利模式:赚取价格差(检价差、囤积季节)
二、??????? 工业化时期(1978年—2008年)
盈利模式:依赖低附加值
1、结构性原料便宜;2、劳动力便宜
导致制造业发展
三、品牌时期(2008年以后)
盈利模式:把握客户的需求偏好
营销手段——卖方、买方
品牌手段——买方、卖方? 满足客户需求
中国企业面临的严峻形势
外需锐减
用工成本上扬(劳动法出台、低附加价值)
金融海啸——中小企业经营的压力
为什么员工要不断的提加薪
那么加薪的背后是什么?
薪酬:
薪是:底薪、奖金、福种补贴,它是钱
核心是酬劳体系——价值观、愿景、希望、归属、成就。
酬是:价值观、愿景、希望、归属、成就、发展、精神
盈利模式的转变
提高企业的软实力——企业的价值观、文化、要承担相应社会责任。
责任是社会分工的结果
分工是趋利避害的选择
为什么样要分工——人不是万能的
要提高效率,承担不同责任。
选择不同:路径不同,结果不同
人生没有被迫,只有选择,利已:是一个人的天性人是需
?
?责任战争思维惯性
选择:眼前、短期利益
往往是喜欢就行为而管行为
就行为而讲行为约束
思想范例;扎实当成真实
人分为三个层次:一,上面一层是看得见的,IQ
二、中层——思想——EQ
三、下层——价值观——信念——SQ(神商)
价值观、信念——行动,影响他的思维——改变我们的行为,
思维本身的变化影响行为的变化
勇于承担民族的责任——地震
用实事、用行为,用责任、展出了中化民族的气节,中华民族的精神
民族的责任和这种正义、正气震憾世界
一个民族的尊严与强在,取决于这个民族成员的民族责任感
?
??强化内控担当责任
引导趋势利避害的人性
责任是一种压力,负担、累赘,
责任核心:一个人的内控能力,找借口,找方法
环境不可改变,可以改变态度
唯有你对环境的心态改变
你对环境就不那么重要
心境和态度的改变
这个世界上没有快乐的地方,
只有快乐的人
改变不了环境,唯有改变自己
万教九九归——修其形,不修其神,修身、修性、修心
你想得到什么
先去付出什么
爱出者爱返
福往者福来
要想改变别人
首先要改变自己
人不要被物质利欲熏心
君子爱财,取之有道
我们的身心像劳莲花一样出于淤泥而不染
不要去听倾诉——找同谋——同流合污
?
??没有该不该只有要不要
人性的弱点:喜欢听取别人的痛苦,不喜欢听别人的快乐
但人又喜欢向别人倾述痛苦,而是因为想找到同感
愿意承担责任,面对挫折的人是典型的强者
境界不一样的原因:心境,心态,情绪,思维
众——人的分类不同,想通的人是少数
上等人少,下等人多
选择的路径不同
结果是不同的
当你选择愿意去承担责任的时侯
你会发觉你更强大,佻就有更多的方法
来提高自己,业成长自己,让你自己更加强大
蒋敏(地震英雄)——承担女人的责任
范跑跑
当你在选择承担的时侯,其实带给你自己更多是成长的机会,成长的空间,成长的价值,会让你自己变得更加强大。
取决于你的胸怀、格局
就能发挥到几乎极高度价值最大化。
发挥得淋漓尽致。
责任在承担过程中,一个弱者,一个下等人,他会不愿意再载的,一个强者,一个人上人,他是愿意去承担更多的责任,因为担责会让你更强大,逃避责任会让你更加颓废和萎靡。
?
? 学会感恩学会担当
“感恩的心“——感恩和责任是一样的道理
反义词—理所当然
是品德,是智慧
感恩是可以让对你有利的事加倍重复地发生,感恩是一种品德,是一种智慧。
“感恩的心”作者? 父亲去世,姐与弟、母亲,
是——福不双至,祸不单行
他双目失眠——就是
他认为是他妈的责任
18岁时,他——眼角膜坏死
他的母亲把眼角膜献出时,他母亲去世
他恢复眼力——你怎么不问妈妈在哪里?
跑到坟前叫一声妈妈
同时写了一首歌叫“感恩的心”
对父母不好,对企业,对朋友也好不到哪里去,
有责任意识——积极、主动
不懂得感恩的人:抱怨、天天在乎别人对他不好
抱怨是一个人成长路上的最大绊脚石
他是真正扼杀你成功的最大的根源
负责任、感恩、态度积极、富裕的思维,是创造快乐,
永恒不息的进步
感恩的人是强者,抱怨的人是弱者
为什么要感恩:因为他是积极的生存动力
当你心有不甘时,感恩可以让你快乐的奔向成功
它是一心态,是强者,是勇往直前的锐气,是百折不挠的人生攻略
在人生中要学会“谢谢”
学习感恩是担当责任的基础,成功不是一种机会,而是一种选择。
?
?自我成就修炼责任
责任修炼三阶段论
1、成为。2、行为,3、变为
成为;脑子输入正确的价值观,由自身思维决定的
相信一种事情,想念一
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