汽车工程系班主任工作考核实施细则.docVIP

汽车工程系班主任工作考核实施细则（修订草案） 为进一步提高班主任工作的整体运行质量，切实落实班主任的责任，强化班级学生管理工作，依据《安徽国防科技职业学院班主任工作考核办法》，结合本系工作实际,特制定汽车工程系班主任工作考核实施细则。 一、班主任考核工作的组织领导 班主任考核工作在学院党政的领导下，由系党总支负责组织实施。 二、考核办法 班主任考核分为“履行班主任工作职责”、“班主任所带班级管理绩效”、“班级学生测评”、“汽车系管理人员测评”、和“班级学生学期成绩”五个部分组成。 三、考核内容及权重 （一）履行班主任工作职责部分（30分） 履行班主任工作职责考核，实行每学期考核一次，由系党总支负责组织实施，具体如下： 1、班主任参加院（系）各类学生工作会议，以签到为准。如有特殊情况必须事前请假，并在一周内到系党总支办公室听取会议相关内容。按每缺一次扣0.5分处理，扣完为止。（2分） 2、班主任组织召开班会情况（要求每两周一次），以上报开会记录表和系党总支组织考查为准，每缺一次扣0.5分，扣完为止。（3分） 3、班主任组织召开学生干部会情况（要求每月不少于一次），以上报开会记录表和系党总支组织核查为准，每缺一次扣0.5分，扣完为止。（2分） 4、班主任填写各类学期学生资料，并按时上报，以记录为准。（4分） 5、班主任参与学生违纪调查与处理工作情况，以记录为准。（2分） 三种情况下，不得分：（1）通知到了班主任没有到现场（2）电话关机或不接电话（3）处理不了或不到位，又没有及时向系部汇报的。 6、班主任指导所带班级团组织活动情况（要求每两周一次），以记录为准（无故缺一次扣0.5分），扣完为止。（2） 7、班主任深入学生宿舍情况（要求每周不少于一次），以后勤中心每学期统计的数据为准（无故缺一次扣0.5分），扣完为止。（4分） 8、班级学生综合素质考评、学生的资助工作、评优评先客观公正（要求学生零投诉），发现查实一次扣2分。（4分） 9、班级学生安全稳定教育情况，要求每次的班会上都要讲到，以班会记录为准，少一次扣0.1分，扣完为止（5分） （二）班主任所带班级管理绩效部分（20分） 班主任所带班级管理绩效考核，实行每学期考核一次，由系团总支组织实施，党总支审核。具体如下： 1、课堂出勤率，每旷课一节扣0.01分，扣完为止。（4分） 2、晚自习出勤率，每旷课一节扣0.01分，晚自习纪律中等及以上不扣分，及格扣0.05分/次，不及格扣0.1分/次，扣完为止。（4分） 3、班主任所带班级的宿舍卫生状况，依据每次检查结果评分，总评为优的６分，良为５分，中为４分，及格为３ 分，不及格为１分。（6分） 4、班主任所带班级安全工作落实情况，组织制度明确（2分）；按时上报月安全报表（2分）；能及时解决或协助处理突发事件（2分）。（三项共6分） （三）学生测评（20分） 按照学生处制定的学生测评表进行（每学期测评一次），由年级辅导员具体组织实施。 （四）机电系管理人员测评（10分） 按照学生处制定的学生测评表进行（每学期测评一次），由系主任辅导员具体组织实施，参加人员：系部学生管理人员。当测评者为班主任时，实行回避政策。 （五）班级学生平均成绩（20分） 学期平均成绩依据班主任所带班级全体学生平均成绩计算。本项得分＝全班学生期末平均成绩×20％。 附加项：扣分与加分（+6分、--6分） 1、班主任所带班级学生的违纪状况。（6分） 本项实行扣分制，扣完为止，具体扣分标准如下： ①所带班级学生受到院系通报批评的，按每人每次0.5分扣除； ②所带班级学生受到警告以上处分的，按处分等级扣分，具体如下： 警告每人每次扣0.6分，严重警告每人每次扣0.8分，记过每人每次扣1分，留校察看每人每次扣1.5分，开除学籍每人每次扣2分。 2、奖励加分（6分） 本项实行加分制，最高加6分，具体如下： ①　所带班级（含寝室）获院、系先进集体荣誉称号（按获得荣誉等级分别加分，院级加1分、系级加0.5分）； ②　所带班级学生获国家、省、市、院、系先进个人称号（按获得等级分别加分，国家级加4分、省级加3分、市级加2分、院级加1分、系级加0.5分）； ③　所带班级学生个人或团体获国家、省、市、院、系级单项奖（院级单项奖是指学院举办的各类活动获一、二、三等奖或比赛成绩前六名）（按获得等级分别加分，国家级加4分、省级加3分、市级加2分、院级加0.5分、系级加0.2分）； ④　班主任本人撰写学生工作论文在国家、省、市、院级刊物上发表（CN刊物加3分、交流论文加2分、学报院报加1分）。 注：上述加分事项由班主任负责提供相关材料，系党总支审核无误为准。　　 四、班主任待遇 （一）班主任待遇的组成 班主任的待遇分为“月基础津贴”、“学期奖励津贴”和“学年评优奖励”三个部分。 （二）班主任