美国历史上最杰出的10位CEO.docVIP

美国历史上最杰出的10位CEO ? ? ? 更多精彩尽在《培训杂志》， 近年来美国经济不景气，加上不少公司曝出丑闻，首席执行官（CEO）们的日子的确难熬。最近，《财富》杂志列出了美国历史上最杰出的10位CEO，以期为今天麻烦缠身的CEO们权立一个榜样。 ? 第一位：查尔斯·科芬（通用电气公司） 许多人从没听说过查尔斯·科芬，这正是他的伟大之处。对任何一个CEO来说，从企业缔造者手中接过权力，都不是一件易事，更何况那位缔造者——托马斯·爱迪生，还拥有电灯、电话、电影、碱性电池、配电技术等一大堆发明专利。科芬知道，他的工作不是成为第二个托马斯·爱迪生，但他证明自己也是一位发明大师。他的伟大发明，便是享誉全球的通用电气公司。科芬在1892-1912年期间，领导通用电气公司完成了两项意义深远的创新：一是建立了美国第一家研究实验室，二是提出了系统管理开发的设想。爱迪生在上千人的帮助下，成为个天才，而科芬创造了一个并不依赖于他本人的天才体制。他创造的企业理念和机制，使他领导过的通用电气历久弥新，并成为他人竞相效仿的楷模。 ? ? 第二位：比尔·艾伦（波音公司） 飞机帮助美国打赢了战争，但1945年第二次世界大战结束的时候，波音公司却岌岌可危。随着轰炸机订单一夜之间被取消，波音公司的收入徒然减少了90%。不过，比尔·艾伦从不把波音公司看做是生产轰炸机的公司。1952年，他对波音公司707商用飞机投下了大赌注。一些客户不看好波音的前景，但艾伦胸怀大志，他认为，波音能够通过改变产品结构来参与竞争。在他的领导下，波音公司相继生产了707、727、737和747，这四种是商用飞机制造史上最成功的机型。在一次波音公司的董事会上，一位董事说，如果747计划大得让市场难以消化，公司可以收手。收手？艾伦激动起来，如果波音飞机公司说我们要制造这架飞机，就算它要动用个公司的资源，我们也要把它造出来~！ ? 第三位：萨姆·沃尔顿（沃尔玛零售集团） 20世纪80年代，一位巴西商人曾经给美国许多零售公司老板写信，希望亲眼看看美国人如何经营零售业。多数老板不屑回答，也有人礼貌地回答：不，谢谢只有萨姆·沃尔顿例外。这位巴西人和同事在阿肯色州的本顿维尔下飞机后，一位满头白发的男子走上前来，问是否需要帮助。我们是来找萨姆·沃尔顿的。巴西人说。我就是。白发男子回答。在沃尔顿的皮卡车上，巴西亿万富翁问了许多问题。他后来才知道，沃尔顿请他们来，是为了了解南美。后来，沃尔顿到圣保罗回访。一天下午，警察打电话找到巴西商人，因为沃尔顿在商场里手脚着地爬着测量走廊的宽度，结果被拘留了。沃尔顿魅力超凡，有如沃尔玛集团的精神领袖。他十分好学，并且决不允许个人色彩遮住公司的目标。他的信念是：用尽量低的价格向人们提供尽量好的东西。1992年去世前，他作了两项把这一信念贯彻下去的决定：第一，到2000年把沃尔玛公司的年销售额从300亿美元提高到1250亿美元；第二，挑选个性平平的大卫·格拉斯做接班人。在格拉斯的领导下，沃尔玛公司的年销售额在世纪之交达到1650亿美元。2003年，沃尔玛公司更是以2590亿美元的销售额，位居《财富》500强榜首。 ? 第四位：乔治·默克（默克制药公司） 1978年一天的午后，威廉·坎贝尔博士像所有伟大的研究者一样，对实验数据充满好奇。在实验一种对付寄生虫的新化合物也许对另外一种能致盲的寄生虫有效。他原本可以随便记下几笔，然后去吃饭。因为，即使药生产出来，那些生活在遥远的热带地区的潜在‘消费者，也不会有钱购买。但是，坎贝尔大胆地给他的雇主——默克制药CE0乔治·默克写了一份备忘录，希望能落实他的想法。他的愿望实现了，如今，全球每年大约有三千万人能免费得到默克公司治疗寄生虫的这种特效药。 ? 第五位：达尔文·史密斯（金佰利-克拉克公司） 1971年，达尔文·史密斯成为金佰利·克拉克公司的CEO。他当时面临的现实相当残酷：公司在平庸之中滑向衰败，其庞大的资产都系于是臃肿不堪的造纸厂。史密斯没有发表夸夸其谈的声明，没有大张旗鼓地进行并购，没有搞令人目不暇接的改革计划。他最先做的，只是提问。他问同事，金佰利公司能干什么？在这个世界上它最擅长的是什么？靠什么能改善它的经营？几个月的时间里，他都在不断提问。史密斯并非优柔寡断之辈，成为金佰利公司CEO之后不久，他被确认患了鼻癌。他有感而发地对妻子说：如果你手臂上有癌，你就得锯掉手臂。停了一下，他接着说，我决定了，我们要卖掉造纸厂。这个念头来自与一位主管的谈话，对方告诉史密斯，金佰利公司的副业产品‘舒洁纸巾，如今才是公司的象征，其影响就像可口可乐和‘邦迪创可贴一样。出售造纸厂，无异于触动金佰利公司的百年根基。分析家们对销售收放的下降冷言冷语，金佰利股标价格下跌，《福布斯》杂志甚至预言会发生一场灾难。但史密斯自有计划，不为人言所动。这