质量管理部2017年度工作要点.docxVIP

质量管理部2017年度工作要点 一、指导思想 在学院党委、行政的领导下，以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，坚持依法治校、科学管理、推进学院内涵建设发展为目标，结合学院内部质量保证体系诊断与改进工作，进一步理顺诊改工作思路，创新诊改工作机制，进一步拓展督导工作领域，加强督导队伍建设，促进督导工作的制度化、科学化、专业化、信息化，充分发挥督导监督、检查、评价和指导职能，为学院的科学发展做好服务和保障。 二、重点工作 （一）诊改工作 1. 更新观念，增强质量主体意识。根据学院诊改工作实际情况，2017年度，邀请1至2名全国知名诊改专家到校开展相关讲座，进一步增强全院教职员工质量主体意识，为诊改工作有序开展奠定基础。 2.进一步完善学院内部质量保证体系建设与运行方案。在原有方案的基础上，结合学院实际，进一步完善学院内部质量保证体系建设与运行方案。 3.围绕学院“十三五”事业发展总体规划，制定相应子规划。子规划建议从专业建设、师资队伍建设、内部质量保证体系建设、校园文化建设、智能校园建设、学生发展等方面制定。 4.根据学院总体规划、子规划制定实施线路图，形成目标链。 5.明晰各部门工作职责，制定各部门工作标准、岗位工作标准和考核标准。 6.厘清学院六横五纵质量保证体系中各部门的职责，在此基础上修订和完善现有制度和办事流程。 7.建立和完善各专业建设标准、课程建设标准、教师发展标准、学生发展标准。 8.搭建校本数据平台的基本框架。 （二）教学督导工作 1.开展课堂教学和实践教学质量督查。院级职督导员开展每周随堂听课、评课活动，对课堂教学和实践教学内容、方法、手段开展督查、评估、指导，帮助引导教师特别是青年教师进一步提高教学能力，确保教学质量。 2.注重对日常课堂秩序的检查。随机查课，检查学生的课堂学习状态，抽查学生的作业、毕业设计、实验报告等，了解学生的自觉学习状态；重视对自习课、实训课、体育课、机房课、外聘教师课堂秩序的检查，及时反馈教师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的信??。 3.进一步加强对专业建设的督导工作。开展对专业人才培养方案的修订、课程资源建设等方面的督查。 4.重视教学督导信息反馈。开展个别访谈、专题调研，充分听取各部门对课程教学方案的设计与实施思路、教学管理与改革的建议和意见，收集各类教学信息，及时反馈落实整改。 5.修订和完善教学工作的制度。在2016年制定的各种教学督导工作制度的基础上，进一步修订和完善教学工作的制度，并将教学督导制度落到实处。 （三）起草2018年学院教育质量年度报告。 （四）牵头进行2017年专业评估。 质量管理部 2016.12.9