YHL2015090降低生活区管网漏损实践山西铝厂生活服务中心.pptx

仅供中国铝业股份有限公司内部使用 最佳实践：减少生活区管网漏损 山西铝厂生活服务中心 2015年12月 1 目录 案例背景 诊断分析 实施措施 效果体会 项目背景 2 资料来源：生活服务中心检修车间 生活服务中心检修车间负责生活区282栋住宅楼、12893个住户及部分公用设施的水、电、暖维修任务，其中供水和供热管网维检修占整个工作任务的80%，近年来，供水和热网管道普遍运行在25年以上，属“超期服役”，管网设施年久失修，老化严重，导致锈蚀渗漏、爆管、爆裂现象严重。 （图为生活区各类管网。） 生活区管网设施老化锈蚀严重 项目背景 3 资料来源：生活服务中心检修车间 生活区各类管网“超期服役”，每年的大中修不能全面覆盖，及时对老化严重的管网进行更换，导致管网时常发生爆管，加之车间员工查漏堵漏工作被动滞后，水资源流失现象时有发生。 （图为供水管道老化爆管，水资源大量泄漏） 因管道老化锈蚀老化严重，致使水资源浪费较大 4 目录 案例背景 诊断分析 实施措施 效果体会 诊断分析 除管道老化外，防漏查漏堵漏工作不到位，导致水资源流失较大 5 资料来源：生活服务中心检修车间 1、车间管道工偏少。检修车间管道工有40余名，负责整个生活区及公用实施水、暖维修任务，每年的接到的报修任务在1200件左右，人员少，任务重，不到做到及时巡检，提前防漏，总是在管道爆管后才进行维修，未能做到以养代修。 2、维修及时率和当日完成率不高，管道渗漏时间较长，不能及时关闭阀门，尤其是很多管道暗漏不能通过巡检及时消除，导致管网漏损率较大。 3、员工节能意识不强，未能认识到保护水资源的重要性，未能做到“节约能源，人人有责”； 4、不能熟练运用运营转型思路、方法和工具进行管道查漏堵漏，在管网维检修中有被动等待象； 5、差漏堵漏的工作制度有待完善，没有建立相关激励机制，影响了大家主动参与管道防漏查漏堵漏的工作积极性。 6 目录 案例背景 诊断分析 实施措施 效果体会 实施措施 7 资料来源：生活服务中心检修车间 建立管网防漏查漏堵漏机制 借助运营转型，对管网实施日巡周检制度。加强抢修队伍建设，组织成立防漏查漏堵漏专业队伍，由车间领导带队，对各类管网实施地毯式排查，及时查找排除管道漏点，尤其是管道暗漏点，建立关键业绩看板，对每月供水量进行跟踪调查分析。 （图为车间建立供水业绩对话看板。） （图为车间查漏堵漏队到生活区巡检） 实施措施 8 资料来源：生活服务中心检修车间 针对去年生活区一些住宅管网设施老化的实际情况，车间提早制定方案，对管线爆裂、渗漏等管网故障情况进行全面梳理、统计、汇总，结合管线投入使用年限，有针对性地安排好重点改造。加强对陈旧管网和易爆管材的整改工作，积极推广水力性能、防腐性能、柔韧性较好的管材，减少爆管频率，有效保证了供水安全运行和服务质量。 （图为车间配合有关部门做好热网大修改造） 未雨绸缪，提早做好重点区域管网大修 实施措施 提高维修及时率和当日完成率 9 资料来源：生活服务中心检修车间 1、接到报修后，20分钟赶到维修现场，第一时间关闭阀门，做到“小修不过夜，大中修抢着干“，提高抢修速度，当日完成率和维修及时率达到98%以上。 2、车间提前做好备品备件的储备，确保维修材料到位。 3、对管道故障做到精确判断，第一时间拿出抢修方案，缩短维修时间，减少大面积停水、停暖现象。 （图为员工第一时间维修管道爆管故障） 实施措施 加强水表完好率检查 防止水资源流失 10 资料来源：生活服务中心检修车间 车间一是为各热交换站加装流量表计，通过精确监测供暖补水量，有效促进差漏堵漏，降低补水量；二是加强外围小区供水管理，和各管委会开展违规用水专项整治行动，主要是对偷盗水、转供水以及私自改动用水计量水表和用水不计量等非法用水行为进行查处，共更换问题水表40余块，通过减少表计误差，进一步降低了水损率，规范了供水秩序。 （图为员工为热交换站安装流量表计） （图为员工为外围社区更换问题水表） 11 目录 案例背景 诊断分析 实施措施 效果体会 效果体会 节约水资源效果明显 12 资料来源：生活服务中心检修车间 1、一是有效提高了管网使用寿命，避免管道突发性爆管而产生的水量漏损，消除爆管发生大面积停水事件，保障供水管道的安全运行 2、是缩短管道抢修修复时间，2015年1-10月份，通过积极巡检，及时维修