- 1、本文档共94页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第3章建筑企业经营预测与决策ppt课件
折衷标准 假设乐观系数为0.7 空心板需求量 收益值 自然状态 (万元) 方案 S1(大批量生产) S2(中批量生产) S3(小批量生产) N1(多) N2(中) N3(少) 20 16 12 12 8 16 10 12 12 折衷 收益值 折衷收益值中的最大值 企业的决策:最优方案为S1 16.4 14.2 12 16.4 8 16 12 10 12 20 后悔值标准 后悔值是相对于每一种自然状态而言的 空心板需求量 收益值 自然状态 (万元) 方案 S1(大批量生产) S2(中批量生产) S3(小批量生产) N1(多) N2(中) N3(少) 20 16 12 12 8 16 10 12 12 最大 后悔值 最大后悔值中的最小值 企业的决策:最优方案为S1或S2 4 4 8 4 4 4 8 2 0 0 4 0 4 机会均等标准 假定各种状态发生的概率为1/3 空心板需求量 收益值 自然状态 (万元) 方案 S1(大批量生产) S2(中批量生产) S3(小批量生产) N1(多) N2(中) N3(少) 20 16 12 12 8 16 10 12 12 期望 收益值 期望收益值中的最大值 企业的决策:最优方案为S2 13.33 14 12 14 房地产E网 指数平滑法中平滑系数的确定: 1)观察值呈较稳定水平发展时,α取值为[0.1, 0.3] 2)观察值波动较大时,α取值为[0.3, 0.5] 3)观察值波动很大时,α取值为[0.5, 0.8] 通常采用定性预测的方法确定平滑系数的取值。 趋势预测法 一个经济变量在一定时期内大致沿某一趋势呈线性或非线性变化,以这类问题为研究对象,预测事物未来发展趋势的方法,称为趋势预测法。 线性趋势预测 当经济变量在某一时间内近似呈线性趋势时,我们可把时间的序列数作为变量X,把所研究经济变量在各个时期内的数值作为变量Y,则线性趋势预测模型为: Y=a+bX 其中:a、b为待定系数。 利用最小二乘法确定a、b的值 最小二乘原理:使所有被解释变量的估计值与实际值的差的平方和最小。 房地产E网 最后可计算得出: 根据时间序列的特点,我们可将时间序列适当取值,使 ,从而使计算简化。 方法: 当周期数为奇数时,以中间一期为原点,则x的数列为…-3,-2,-1,0,1,2,3… 当周期数为偶数时,以中间二期之间的点为原点,则x的数列为…-5,-3,-1,1,3,5… 由此可得a、b的值为: 非线性趋势预测 现实情况下,有很多经济变量不是随时间呈线性变化的,即其发展趋势为非线性。对于一些能够转化成线性模型的,将其转化为线性模型后,进行趋势预测。 指数模型: Y=abX 进行变换,令Y’=lgY, A=lga, B=lgb 则上式可变为:Y’=A+BX 倒数模型: 进行变换,令 则上式可变为:Y’=a+bX’ N次幂模型: 进行变换,令 则上式可变为:Y=a+bX’ 房地产E网 季节性变动预测 第一步:绘制散点图,确定变动性质 第二步:确定季节系数 季节系数=月平均值/总平均值 第三步:确定长期趋势变动,计算各年预测值 第四步:计算各月预测值 月预测值=年预测值/12×季节系数 2)因果分析法 即根据事物内在的因果关系来预测事物发展趋向的方法。又称为回归分析法。 依据自变量次幂的不同,可分为线性回归和非线性回归;按自变量个数的不同可分为一元回归和多元回归。 一元线性回归预测法 即当两个经济变量之间存在线性相互关系时采用的一种回归方法。 基本步骤为: 第一步:绘制散点图,判断曲线类型; 第二步:建立预测模型; 第三步:对模型中参数进行估计; 第四步:应用模型进行预测; 第五步:分析预测结果的置信区间。 置信区间的计算 假设波动的标准差为S,则计算公式为: 其中:yai为实际值;yi为按回归方程计算所得的预测值;N为数据期数。 由正态分布的理论可知,实际发生值取值范围在Y±S之内的概率为68.3%;在Y±2S之内的概率为95.4%;在Y±3S之内的概率为99.73%。 一般取Y±2S为置信区间。 第三节 建筑企业经营决策 一、决策及其分类 决策的概念 企业的决策是指为实现一定目标、解决一定的问题,有意识地寻求多种实施方案,按决策者的智慧、经验、胆识和决策标准,进行比较分析,确定较理想方案予以实施及跟踪的过程。 房地产E网 决策的概念包括五层含义: (1)决策是个动态过程。 (2)决策的目的是为了实现企业的一定目标,或解决企业发展中某一问题。 (3)决策的核心问题是如何进行多方案的选择。 (4)决策要有科学的标准和依据。 (5
您可能关注的文档
- 投资分析报告融资.ppt
- 投资顾问培训之“机构交易席位龙虎榜解析”.ppt
- 抗滑桩设计.ppt
- 汽车基本知识大全ppt.ppt
- 汽车安全性能与检测.ppt
- 江苏省建筑地基基础质量检测要点解读与监管.ppt
- 汽车构造课件.ppt
- 汽车新技术讲座.ppt
- 汽车演变的历史刘静楚娟祺.ppt
- 汽车离合器的工作原理.ppt
- 河南省豫北名校2024-2025学年高二上学期11月期中联考语文试题.docx
- 天津市耀华中学2024-2025学年高二上学期期中考试语文试题.docx
- 浙江省金华市六校2024-2025学年七年级上学期第一次月考英语试卷 .docx
- 广东省佛山市南海区里水镇双语实验学校2024-2025学年九年级上学期阶段巩固过关练习英语试卷.docx
- 期中测试卷(1-4单元)(试题)2024-2025学年六年级上册数学人教版.docx
- 黑龙江省哈尔滨市第四十七中学2024-2025学年八年级上学期期中考试化学试题 .docx
- 江苏省苏州市2024-2025学年高二上学期11月期中生物试题(无答案).docx
- 山东省烟台市蓬莱区(五四制)2024-2025学年八年级上学期期中生物试题.docx
- 江苏省徐州市2024-2025学年度九年级上学期期中语文试卷.docx
- 18.《富饶的西沙群岛》课件(共42张PPT).pptx
文档评论(0)