接口管理在总包项目中的应用_课件.pdfVIP

香港建筑工程总承包项目接口管理实践 1 黄得承TS Wong 具有40多年的工程经验 1986年毕业于香港理工 英国皇家特许工料测量师 香港测量师学会专业会员 西南财经大学EMBA特邀讲师 最近10多年专注研发新一代的 工程项目全流程化管理系统 • 宝智坚思管理咨询公司(2000-现在) • 中远国际控股有限公司(1992–2000) • 利比建筑工料测量师有限公司(1990–1992) • 恒基兆业地产集团附属裕民建筑(1986–1990) 这堂课能学到什么 何谓接口管理？为什么重要？ 要 目 录 纲 接口管理的风险？如何化解？ 需要编制哪些接口技术文档？ 需要执行哪些接口实施程序？ 案例分享：国泰航空货运站 香港建筑工程总承包项目接口管理实践 3 这堂课能学到什么 何谓接口管理？为什么重要？ 要 目 录 纲 接口管理的风险？如何化解？ 需要编制哪些接口技术文档？ 需要执行哪些接口实施程序？ 案例分享：国泰航空货运站 香港建筑工程总承包项目接口管理实践 4 Interface Management (IM) Interface Management 接口 界面 管理 介面 香港建筑工程总承包项目接口管理实践 5 何谓接口管理(IM) 通过有效协调 1 通过有效协调 点 接