伯爵论文中小企业中的人才激励制度.docVIP

题目:中小企业中的人才激励制度 日期:2007.07.07 人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励制度是人力资源管理的重要手段，它激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。文章以中小企业为研究对象，针对中小企业的特点，从人才困境、目前激励制度的现状和存在的问题入手，多角度的分析中小企业的人才激励制度。 企业在我国特殊的政治制度和经济体系下，具有其特殊的企业特性。随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立，改革企业收入分配机制，强化企业人力资本激励，完善相应的监督约束机制，已经成为当前加快企业发展的重要课题。目前，中小企业作为市场竞争中的主体，大部分还没有建立起完善的人力资源激励制度，这使得人力资源在激励方面存在很多问题。从企业的职工人数、销售额、总资产方面来说，中小企业在这几个方面都是较少的。其组织机构也较大型企业简单。本文将从目前我国中小企业人力资本激励的现状出发，通过对发现的问题进行剖析，提出如何建立适应我国中小企业人力资本激励机制的建议，旨在帮助一些中小企业建立完善的、符合我国企业特色的人力资本激励制度，以最大限度地实现人力资本的价值，使我国的中小企业在飞速发展的轨道上走的更远，更久。 企业在我国特殊的政治制度和经济体系下，具有其特殊的企业特性。随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立，改革企业收入分配机制，强化企业人力资本激励，完善相应的监督约束机制，已经成为当前加快企业发展的重要课题。目前，中小企业作为市场竞争中的主体，大部分还没有建立起完善的人力资源激励制度，这使得人力资源在激励方面存在很多问题。从企业的职工人数、销售额、总资产方面来说，中小企业在这几个方面都是较少的。其组织机构也较大型企业简单。本文将从目前我国中小企业人力资本激励的现状出发，通过对发现的问题进行剖析，提出如何建立适应我国中小企业人力资本激励机制的建议，旨在帮助一些中小企业建立完善的、符合我国企业特色的人力资本激励制度，以最大限度地实现人力资本的价值，使我国的中小企业在飞速发展的轨道上走的更远，更久。 企业在我国特殊的政治制度和经济体系下，具有其特殊的企业特性。随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立，改革企业收入分配机制，强化企业人力资本激励，完善相应的监督约束机制，已经成为当前加快企业发展的重要课题。目前，中小企业作为市场竞争中的主体，大部分还没有建立起完善的人力资源激励制度，这使得人力资源在激励方面存在很多问题。从企业的职工人数、销售额、总资产方面来说，中小企业在这几个方面都是较少的。其组织机构也较大型企业简单。本文将从目前我国中小企业人力资本激励的现状出发，通过对发现的问题进行剖析，提出如何建立适应我国中小企业人力资本激励机制的建议，旨在帮助一些中小企业建立完善的、符合我国企业特色的人力资本激励制度，以最大限度地实现人力资本的价值，使我国的中小企业在飞速发展的轨道上走的更远，更久。 1中小企业的发展现状和人才困境 中小企业本身是一个基于企业规模大小差异的一个相对概念，是相对于大企业来说的，我国的现行标准对这个概念的界定比较模糊，人们总是习惯于从企业的资本额、员工数量、营业额等量的指标来区分大企业和小企业。1999年6月国家经贸委出台了一个参考标准，即年销售额和资产总额在5亿元以下的企业为中小企业，一般来说，中小企业具有以下几个特征：Ⅰ、从业人员少；Ⅱ、资本规模小；Ⅲ、独立经营；Ⅳ、产出能力小；Ⅴ、技术及管理水平落后等。尽管这只是人们对中小企业的传统观念，尽管中小企业的技术在不停的发展壮大、管理在不断的改进完善，但是以上几点特征依然存在于我国大部分的中小企业中。 改革开放以来，我国中小企业得到了飞速的发展，在党的政策指引下，已经发展成为国民经济中不可或缺的一个重要部分。截至2004年，在工商管理部门注册的中小企业已经超过800多万家，占全国企业总数的99%，成为我国企业的主要构成部分，也成为拉动国民经济增长的重要力量。随着我国加入WTO，在知识经济的大时代背景下，我国中小企业面临着前所未有的竞争，面临着国内大企业和跨国公司的双重压力，人才争夺战愈演愈烈。中小企业由于规模较小，难提供高薪酬、高福利；个体对于企业的贡献难度大，影响也大，企业的发展更多的依靠于个人的能动性，并且没有一个比较系统完善的人才管理制度。人才开发滞后现象比较明显，缺乏长期有效的激励手段，尤其没有建立制度性的激励措施。因此，中小企业很难招聘到高水平的人才，即使招聘来不少优秀的人才，也很快的辞职离去，无法长期留任，给企业带来了很大的损失。 2经济飞跃时代中小企业的人才激励现状 目前，关于中小企业对人的有效激励，人们更多关注的是中小企业对员工的直接激励