制度汇编-人-奖惩制度.docVIP

附件4： 奖惩制度（试行） 第一章 总则 一、为建设公开、公平、公正的激励机制，使企业的奖惩制度能够更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，维护正常的工作秩序，提高工作效率和经济效益，特制定本制度。 二、员工必须遵守国家的政策、法律、法规，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度。 三、坚持“有章可依，有章必依，违章必纠，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度”的原则，对员工的奖惩以精神鼓励和思想教育为主、行政处置和经济奖惩为辅。 四、本制度由各级行政人力资源管理部门负责贯彻、实施，最终决议权属集团总经理办公会议。 第二章 奖励 奖励的目的在于鼓励先进、表彰榜样，促进良好企业文化的形成，公司的奖励分为即时嘉奖和荣誉称号。 一、嘉奖 公司对员工的即时嘉奖分为表扬、记功、记大功，给予通报表扬和物质奖励。 （一）员工有下列情形之一者给予“表扬”奖励，并给予10元~200元奖金或实物激励： 1、工作努力、业务纯熟，及时完成重大或特殊交办任务者； 2、忠于职守，及时发现设备设施故障或其他事故苗头，予以速报或妥善处理防止损害者； 3、自觉维护企业利益，敢于举报损害公司利益和声誉的各种违规违纪行为者； 4、勤于钻研，提出合理化建议被公司采纳，在应用中取得较好效果者； 5、拾金不昧、帮扶他人等高尚行为者； 6、其他对公司或公众有利益的行为，应给予表扬奖励的。 （二）员工有下列情形之一者给予“记功”奖励，并给予200元~2000元奖金或实物激励： 1、在改善业务流程、提高产品质量或者服务质量、节约企业资财和能源等方面，有发明、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成绩者； 2、在开发、生产、质量、管理、创新等领域中做出明显成绩，带来显著经济效益或积极影响者； 3、防止或者挽救事故有功，或对于突发事故处理及时、妥当，使公共利益、公司形象免受重大损失者； 4、为保护公司利益和客人、员工生命安全见义勇为，维持正常的生产秩序和工作秩序、维持社会治安，对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止有显著功绩者； 5、策划、承办、执行重要事务、重大活动成绩显著者； 6、在维护公司荣誉、塑造企业形象有较大贡献，或在行业重大比赛取得佳绩者； 7、其他对公司或公众有利益的行为，应给予记功奖励的。 （三）员工有下列情形之一者给予“记大功”奖励，并给予2000元~20000元奖金激励或等额的实物、旅游、培训等奖励，符合工资晋级条件的，可予以工资晋级： 1、为公司经营创新、管理提升做出突出贡献，成绩卓著或取得重大经济效益者； 2、遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，极力抢救公司及社会损失者； 3、避免、制止或处置重大安全事故，为保障公司人身、财产安全做出突出贡献者； 4、其他对公司或公众有利益的行为，应给予记大功奖励的。 （四）嘉奖程序 1、对员工给予“表扬”奖励，由各公司总经理办公会议予以决定。 2、对员工给予“记功”奖励，由各公司总经理办公会议予以决定，报集团备案。 3、对员工给予“记大功” 奖励，由各公司上报奖励事由，集团总经理办公会议予以决定。 4、各级行政人力资源部门负责奖励的核实和实施。 二、荣誉 （一）年度荣誉：每年度由集团行政人力资源中心组织各公司评优评先进活动，包括评选出年度先进团队、最佳龙源人、优秀员工和特殊贡献奖等称号。评比的方式、标准由集团于每年度末予以公布。 （二）其他荣誉：指在公司组织的岗位技能大赛、客户满意度评比及其他竞赛活动中的获奖称号。 第三章 过失及惩处 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，遵守规章制度，惩前毖后，保障公司和员工共同利益。 一、过失类别及相应处分 过失依性质、情节严重性分为一般过失、严重过失和重大过失三类，违者将予以警告、记过、记大过、降职直至劝退、开除等处分。 （一）一般过失：可予以警告处分，公司视具体情况可以同时给予10元~200元的经济处罚。 1、上岗不按规定着装、佩带工作胸牌者； 2、工作时间不认真工作，串岗、聊天、做与工作无关的事情者； 3、工作时间在工作场所或公司区域打闹嬉笑、大声喧哗、追逐者； 4、不按规定或作业指导书要求作业、不服主管人员合理指导，情节轻微者； 5、个人过失导致发生工作错误给公司造成轻微损失者； 6、不注意节约，造成浪费者； 7、散布小道消息，干扰正常的工作秩序者； 8、违反考勤纪律，无故迟到、早退，或未准时出席公司会议者； 9、对上司、同事、客户和各类来访者不礼貌者； 10、违反公司行为礼仪规定，衣冠不整、仪表不雅、语言粗俗及其他影响公司形象者； 11、私用公司资源或故意损害或浪费公司财物，情节轻微者； 12、其他违反规章制度、劳动纪律、工作流程及公司惯例情节轻微，公司认为应给予警告处分者。 （二）严重过失：