华商豪盛曲江项目一期素土灰土挤密桩处理工程.docVIP

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华商豪盛曲江项目一期素土灰土挤密桩处理工程

海德堡公园素土、灰土 挤密桩地基处理工程 施工组织设计 陕西隆岳地基基础工程有限公司 二〇一二年十一月二十四日 海德堡公园素土、灰土 挤密桩地基处理工程 施工组织设计 陕西隆岳地基基础工程有限公司 二〇一二年十一月二十四日 目 录 第一章 工程概况及地质情况 4 1.1、工程概况 4 1.2、编制依据 4 1.3、工程地质情况 4 1.4工程目标…………………………………………………………………………………5 第二章 施工组织管理及施工部署 6 2.1、项目管理组织 6 2.1.1、项目组织机构图 6 2.1.2项目经理部各部门的主要职能 7 2.2、人力及机械组织 8 2.2.1、人力组织 8 2.2.2、机具组织 9 2.3、施工平面布置 9 第三章 素土挤密 10 3.1 施工准备 10 3.1.1技术准备 10 3.1.2施工组织准备 10 3.1.3现场准备 11 3.1.4施工用水、施工用电 11 3.2桩位测量布置及要求 12 3.3施工技术方案 12 3.3.1施工程序 12 3.3.2 施工工艺及流程 12 3.3.3.施工工艺参数 13 第四章 质量保证措施 18 4.1、 素土挤密 18 4.2、 质量保证措施 18 第五章 施工工期保证措施 20 第六章 安全文明施工措施 22 6.1 安全生产措施 22 6.2、安全生产准则 23 6.3 装拆打桩机械,打桩作业 23 6.4. 文明施工措施 25 6.4.1 总则 25 6.4.2要求 25 第七章 施工安全管理及各种应急预案 27 7.1安全十大禁令 28 7.2、各种安全事故应急预案 27 7.2.1、机动车辆刹车失灵应急措施 27 7.2.2、机电设备起火应急预案 28 7.2.3、触电事故应急预案 28 7.2.4、工伤事故应急预案 28 7.2.5、消防事故应急预案 30 第八章 冬雨季施工措施 32 8.1冬雨季施工措施 32 第九章 竣工验收 35 9.1 竣工验收内容 35 9.2提交资料内容 35 第章 工程概况及.1、工程1.2、编制依据1、 2、选用规范 1)、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)2)、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 3)、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002,J220-2002) 4)、规程等。》.3、 1.4、施工组织管理及施工部署.1、项目管理组织.1.1、项目组织机构图 华商豪盛曲江项目地基处理工程项目部 主要技术管理人员情况表 岗位 姓名 职务 职称、证书 项目经理 张 鹏 项目经理 项目经理证 技术负责人 张博 技术员 助理工程师 质检员 姜明社 质检员 质量员上岗证 施工员 苏创科 施工员 施工员上岗证 安全员 董正斌 安全员 安全员上岗证 资料员 张 英 资料员 资料员上岗证 材料员 董存生 材料员 材料员上岗证 2.1.2项目经理部各部门的主要职能 项目经理:代表企业法人,对本工程全面负责,全面履行合同,是安全、质量、工期的第一责任人,其职责为:负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间,项目经理部与作业队之间,与总公司之间,与业主及各横向单位之间的关系。 技术负责人:全面负责技术、测量、质量、计量、实验工作,协助项目经理开展管理工作,联系业主、监理以及各方有关技术方面的工作关系。 质量员:主要负责工程质量预控,检测,隐蔽验收,技术复核,质量评定和技术资

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