创新选秀　唱响品牌.docVIP

创新选秀　唱响品牌 　　在2007年精彩纷呈的中国荧屏上，获得第四届“中国媒体企划奖”金奖、享誉海内外的“中国红歌会”是一个值得关注的亮点。它不仅填补了江西卫视品牌活动的市场空白，使该台的社会知名度和美誉度大幅提升，也为中国媒体企划和地方台自主品牌创新提供了成功范例。 　　 　　节目定位品牌化 　　 　　独到的创意是电视产业的生命力之源，也是打造品牌节目的必备前提。好的创意可以催生出一个成功的栏目，可以带动整个频道的收视份额，可以提升频道的排位和品质。中央二套的《赢在中国》、湖南卫视的《超级女声》、江西卫视的《传奇故事》等品牌节目，无一不是得益于独到的节目创意。如果说“中国红歌会”的品牌效应如今已通过社会效益和经济效益初步显现，那么，其品牌定位则从一开始就植根在节目创意和策划之中。它呈现出如下特点： 　　一是彰显个性，特色鲜明。“中国红歌会”在策划创意上可谓大胆创新，匠心独运。它以“红色”为内核，打江西“特色”牌，凝聚自身优势资源，凸显本区域人文特色，精心打造令竞争对手难以模仿的品质和风格。由此可见，“中国红歌会”在节目创意之初就有明确的品牌定位，就有充分的市场可行性论证和自己的“价值”体系追求。正如江西卫视高层决策者所言：“品牌立台首先就是要立节目。品牌节目是一个台核心竞争力所在，是一个传媒的立足点，是电视科学发展所在。”“江西及江西人民对中国革命有着巨大的贡献，在这块土地上挖掘‘中国红歌会’的资源，将源源不断，常创常新。”红歌会评委滕矢初更是一语道破“天机”：“红歌，红色年代，红色精神，这些孕育新中国的概念与元素，已植根于中华大地，在广大民众中更有着很牢的根基。”这种“人无我有”的品牌定位和彰显个性的鲜明特色，正是“中国红歌会”实际操作的方向指南和日后大获全胜的必备前提。 　　二是“三度”统一，雅俗共赏。如果说普通栏目是电视频道的“细胞”，那么品牌节目则是电视频道的“骨骼”，最能体现出一个电视频道的整体风貌。节目品牌化的标志之一，是它在某一特定受众群体中具有较高的收视率，并且叫好叫座，广受欢迎，即做到节目知名度、受众忠诚度和社会美誉度的和谐统一。而节目品牌化的实现，首先要做到节目内容、形式、受众需求三者的高度有机统一。“中国红歌会”以绿色收视率为市场目标定位，巧妙利用天时、地利、人和，凝聚本土“红色经典”人文特色和自身优势资源，深入开掘国人心中的红色情结，充分满足广大电视观众的娱乐需求，寻找主旋律与大众化的最佳契合点，将经典与时尚、历史与现实、英雄主义的激情和情感的愉悦有机结合在一起，寓教于乐，寓理于情，闯出一条与众不同的红色娱乐新路。正如江西卫视高层决策者所言：“要立足社会、植根大众、把握主流，要研究、满足、提升、真正满足最广大的人民群众的精神文化需求。节目越贴近，共鸣才会越强烈。”“‘中国红歌会’的市场之路探索，一句话就是‘用最专业的手法去表现最通俗的题材’，做到雅俗共赏”。实践证明，“中国红歌会”“三度”统一、雅俗共赏的市场定位，使得“中国红歌会”具有持续创新的巨大潜力，而这正是品牌节目创意不可或缺的重要特征之一。观众盛赞“与庸俗、低级完全划清界限的‘中国红歌会’让人觉得温馨、感动、大气、厚重，做到了口碑与收视率、社会效益与经济效益的双赢。” 　　 　　节目形态平民化 　　 　　在当前全国卫星频道进入白热化竞争的生存环境中，如何最大限度吸引和调动受众互动参与，是娱乐节目策划、制作者苦苦求索的问题，也是娱乐品牌节目创新及成败的关键。湖南卫视、东方卫视、央视等电视媒体正是通过《超级女声》《加油！好男儿》《我型我秀》《梦想中国》这样一些互动性较强的品牌节目进军市场，提升频道竞争力，从而在观众中形成一种潜在的品牌意识。这是电视媒体的一种竞争手段，是寻找生存空间的需要。毋庸讳言，单纯从艺术形态来讲，“中国红歌会”仍属于选秀类节目。难能可贵的是，在选秀节目呈现“泛滥成灾”态势因而陷入“穷途末路”之时, 江西卫视敢于大胆借鉴，推陈出新，将红歌会打造成了中国娱乐节目的一个新品牌、新标杆，在一片哀鸿的选秀市场上大放异彩。它的创新带给我们以下启示： 　　一是大力提升受众的主体地位。采取平民化节目形态是“中国红歌会”的明智抉择。当前，体现“公共舞台”娱乐新理念的“真人秀”是电视娱乐界炒得最火的一个词。这种新兴的娱乐节目形态虽然在我国仅有四五年的时间，但发展之快令人瞠目。“选秀”节目模式无论是它那体现民本思想的“草根”风格，以无门槛“海选”为主要特征的互动性、参与性超强的参与方式，还是以“残酷、悬念、煽情”为杀手锏的吸引眼球战术等等，都为“中国红歌会”提供了可供利用的丰富资源。实践证明，“中国红歌会”的流行与经典结合的平民路线，不仅大大节省了节目形态研发及市场营销的成本，还推陈出新地将受众在电视娱乐节目中的主体地位提