第十一章 提高学习效率 班会.pptVIP

1.你是否一天有花许多的时间去学习？ 2.你是否经常重复回想着所学的知识？ 3.你是否对每一科都有非常细微的规划？ 4.你是否对你做过的事情感到过后悔？ 1.学习时间很长，得不到有效的休息。 多数同学都认为，只要刻苦就会有收获，即使在疲劳的时候依然要坚持，可是当同学们疲劳的时候，思路变得不清晰，面对大量的知识，觉得很乏味，甚至失去兴趣。 2.重复着大量同样的内容，没有做到精简。 有一些同学将自己有限的精力和时间放到无线大的题海中去，做着一道又一道的同类型的题目，而不懂的举一反三，触类旁通。我们面对题目的时候，应该在做完以后整理总结考点，把考点当成一个质点延伸。 3. 胡子眉毛一把抓，没有对专一科有专门的规划。 很多同学都希望自己每一科的成绩都拔尖，所以花很多的时间去制定每一科的细致计划，然而每个人的精力都是有限的，我们不能够面面俱到，而应该是抓住自己弱势的科目来进行专门的提升。 4.畏首畏尾，怀疑自己的能力毫无意义。 让后悔占据自己的内心，只会让我们沉浸在过去的失败之中而看不到前进的方向。面对失败的时候，我们应该做的是时刻反省自己，而非后悔。 人都是有惰性的动物，舒适的工作环境，肯定不会有好的工作效率，只有锯掉舒适的“靠背”，让他们到外面去走动，才能发现问题，解决问题，从而提高工作效率。 火箭队-十班主题班会 提高学习效率 现在你从公共汽车总站上车，车上除了司机和你自己外，还有3个人。下面是每一站下车和上车的乘客人数： 第一站下1人，上5人； 下一站没下人，上3人； 下一站下2人，上4人； 下一站下3人；没上人； 下一站下4人；上2人； 下一站下2人；没上人； 下一站没下人；上1人； 下一站下5人；上3人。 汽车共停了多少站？？？ 现在你从公共汽车总站上车，车上除了司机和你自己外，还有3个人。下面是每一站下车和上车的乘客人数： 第一站下1人，上5人； 下一站没下人，上3人； 下一站下2人，上4人； 下一站下3人；没上人； 下一站下4人；上2人； 下一站下2人；没上人； 下一站没下人；上1人； 下一站下5人；上3人。 你还记得吗？共8站！ 小故事 麦当劳快餐外卖店创始人克罗克，是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里，大部分工作时间都用在“走动管理上”，即到公司的各个部门走走、看看、听听、问问。 有一段时间麦当劳公司曾面临严重的亏损，克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义，习惯躺在舒适的椅背上指手划脚，把许多宝贵时间耗费在抽烟和闲聊上，而不是主动到最基层的部门去进行指导。为了加强公司的管理，让公司走出亏损的困境，于是克罗克想出一个“奇招”，将所有经理的椅子靠背锯掉。开始很多人骂克罗克是个疯子，但后来不久大家就体会到了他的一番“苦心”，他们纷纷走出办公室，深入基层，开展“走动管理”，及时了解情况，现场解决问题，终于使公司扭亏转盈。 * * * *