职业化汇报.ppt

职业化意味着牺牲，职业者必须牺牲自己的个性、爱好，甚至牺牲一些自己的价值观，才能够与所在的团队达成一致。我们必须明白，只有今天做大量不喜欢做的事，有朝一日才有资格去做自己喜欢做的事。 职业化不同于专业化 专业化只是职业化的一部分，职业化既要有专业能力，同时也需要具备职业道德和职业精神，如果只有专业能力而缺乏职业操守，即使专业能力极强，其职业道路也不会胜利。 喜欢做的事和必须做的事 人们每天都在做两种事情：喜欢做的事和必须做的事、大多数人每天都在做必须做的事，尤其是基础工作者，每天面对大量根本不愿意做的事，职业化的一个重要表现，就是去做自己不喜欢做的事。 痛苦的做事和快乐的做事 面对必须要做的事，可以有两种选择：痛苦地区做和快乐的去做。职业化的工作者会选择快乐地做自己不喜欢的事。但快乐与欢乐有所区别。欢乐是没有目标无忧无虑地盲目兴奋，而快乐时指战胜了痛苦、压力和挑战后带来的成就感，快乐地工作，是职业化的选择。 就业保障是外在的保护，是国家、行业、企业等给予就业者的保障，看似安全，其实非常危险，习惯于这种保障的就业者竞争力日益低下，最终将失去自我保护的能力。 职业保障是一种主动的保护，是通过自身能力的提高来提高安全系数，让自己变得安全。职业保障才是真正的保障。 每一个人都希望在摄像机前保持最佳的形象。因此，如果职业者能够在自己的内心安装一台摄像机，时刻记录自己的职业生涯，那么无论其管理者在与否，职业者能够真正职业化地工作，会拿出最高的标准要求自己。 职业竞争力 ------危机与保障的防线 什么是职业化 做喜欢做的事 VS 做必须做的事 痛苦地做事 VS 快乐地做事 什么是职业化 真正的保障 就业保障 VS 职业保障 有了职业化，走遍天下才不怕！ 就业保障和职业保障 职业化金字塔 职业品牌 职业结果 职业能力 摄像机打开了…… 雇佣军—志愿军 雇佣军—志愿军 安装摄像机的三个步骤： 观念管理：我为什么而工作？ 态度管理：我为谁而工作？ 行为管理：我应该怎么做？ 观念管理 小心变成职场“植物人” 避免成为“植物人”的第一个问题 我在团队中存在的价值是什么？ 切记：不要问公司能为你做什么 问问你能为公司做些什么？ 避免成为“植物人”的第二个问题 钱以外的工作动力是什么？ 切记：要么享受工作、 要么忍受工作！ 避免成为“植物人”的第三个问题 什么可以成为我下一步的目标？ 切记：知道自己要去哪里， 才有可能到达那里。 职业化态度 创业心态：为自己工作 积极心态：热忱的工作 游戏心态：快乐的工作 创业心态是什么？ 把工作当成经营自己、经营品牌的通道 以经营者的立场 看待问题、面对压力、承担责任… 创业心态带给你什么？ 让你更快的脱颖而出 让你获得更多奖赏 让你更轻松、更快乐 学习力 学习力比学历更重要 你若青涩还能成长，你若成熟便将腐烂，关注工作的细节和品质 读书、读事、读人 沟通力 互动是最有效的沟通方式 需要影响和说服他人 “建设性对抗”、“不同意但承诺” 需要你 + 喜欢你 = 离不开你 出师表 诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内， 忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。 　　宫中府中，俱为一体，陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理，不宜偏私，使内外异法也。 　　 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下。愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能，是以众议举宠为督。愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 　　亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之信之，则汉室之隆，可计日而待也。　 　　 臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。 　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明，故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲