从《西游记》学管理.pptVIP

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从《西游记》学管理

科学领导与艺术 ——从《西游记》学团队领导! 国贸121 王海林 目 录 前言 《西游记》人物分析 唐僧为什么能当领导? 为什么“唐僧团队”是成功的团队? 结束语 前言 《西游记》的故事是我们从小就听熟了的, 在小说中,吴承恩先生以生动的笔触, 描述了唐僧师徒四人历尽千难万险, 终于去西天取回真经的故事。 在《西游记》中,忠奸不辨、黑白不分、总是误会、虐 待和撵走悟空,喜欢爱色、爱财、爱吃的八戒……唐僧的思 维和行为,让小小的我们总是气愤不已,不得不送给他一个 词“迂腐”!但就是这样一个迂腐、而又没有突出能力的人, 却被观世音大姐委以重任、选作取经团队的领导。 难道,观世音大姐美酒喝多了、糊涂了? ??大家的疑问不是没有道理的。因为在这个团队的四人之 中,唯独唐僧是肉眼凡胎,且四人中数他最愚腐、最懦弱、 最无能,手无缚鸡之力,不像孙悟空,曾大闹天宫,是天上 人间? 闻名的“齐天大圣”;也不像猪八戒曾做过天蓬元帅,就 是沙和尚也会腾云驾雾,功夫了得。 ??那么,观音姐姐考虑选拔人才的 标准或者说依据到底是什么呢? 那就是人的性格和能力。 那么,我们接下来就看看唐僧团队每一 个成员的性格特点和能力素质: 《西游记》人物分析 孙悟空是“能者”的杰出代表, 这种“能者”有突出的能力、勇于挑战自我、超越自我的极限。他的人生哲学里最为重要的就是目标和成功,但却“不愿意”思考,只想凭借自己的特长打遍天下! 猪八戒则是“智者”的代表 他勇于表达自己的需要和观点, 而又善于讨好领导;同时也是团队的“开心果”,是团队文化 建设的生力军。有人在互联网上做过调查,猪八戒竟然还是 新时代的新好男人的化身,是众多美眉们青睐的对象。美眉 们夸他有情趣、懂生活、会享受、疼老婆、会养生,优点多 了去了。如果猪八戒再转世,追求他的美眉大概会多如过江 之鲫。但八戒是语言的巨人、行动的矮子,也就是说得多, 干得少,永远像长不大的孩子,凭兴趣做事,好逸恶劳,贪 图享受,没有秩序,对团队缺乏责任心,动不动就要散伙。 ?沙和尚则是“劳者”的代表, 当孙悟空在探索、猪八戒在说的时候,沙和尚总是默默地背负着行李。当孙悟空在攻击、猪八戒在尖叫时,只有沙和尚稳如磐石, 冷静地面对复杂多变的局面。 他们的缺点是没主见、无热情、 不愿负责任。自己没有激情, 也对别人多有讥讽。 他们随遇而安,平庸无奇, 甚至有些懒惰,没有进取心。 作为“德者”的唐僧, 他勤于思考,兴趣在于探索人的心灵 世界,追求至真至善的境界。 童年时代的唐僧就懂得深思熟虑, 制定周密计划,将杀害他父亲、霸占 他母亲的恶棍绳之以法,以小搏大, 以弱胜强,成功实施了复仇计划。年龄稍长,他成了一个思想家,严肃 认真,注重细节,执着追求真理,最终成为学贯中西的一代圣僧。而作 为取经团队的领导,唐僧理想坚定而执着,严于律己,着眼于长远目 标,善于思考,总能比其他人站得高,想得多。 因此,作为“智者”的杰出代表,唐僧责无旁贷地 担起了取经团队领导的重任,这也是观世音菩萨 选他做取经人的原因所在。 唐僧为什么能当领导? 在一般人看来,《西游记》中的唐僧是一个胆小固执、有时还有些是非不分的人,但作为“取经”团队的 领导人,他在团队领导方面有着许多过人之处,唐僧不但不糊涂,而且还精明的很呢!观世音菩萨到东 土大唐,寻找西天取经团队领导,他相中了唐僧,和唐僧一拍即合,这里面就有一个双向选择的问题。 唐僧为什么能入观世音菩萨的法眼呢?   首先,唐僧胸怀大志,有大志向,有大追求。这是首要的条件,无志者不立,没有志向,很难 有所成。西天取经是一项苦差事,唐僧能够欣然接受,就是其大志向在背后作为支撑的。唐僧希望追求 圆满、修得正果,具有很强的进取心和企图心,同时希望通过取得真经这一行为,造福更多的人,具有 很强的公德心和团队意识。正因为如此,唐僧对西天取经这项任务看得很重,非常愿意担当这一使命。 这是观世音菩萨相中唐僧的首要原因。   其次,唐僧专业出身,政治过硬,价值观念比较相合。西天取经是一项佛门事业,团队领导人 从佛门弟子中选出比较可靠。同时西天取经这一任务比较艰巨,需要佛门上下通力合作,所以团队领导 人需要对组织文化、组织理念非常认同,这样可以避免一些不必要的冲突。唐僧前期一直致力于佛门事 业,对组织的文化和理念比较认同,同时还是企业文化的宣传者和建设者,其专业和出身也是比较符合 的。后面的事实也证明,唐僧跟上层领导很少有矛盾,也没有出现意识形态上的冲突。   再次,他意志坚定,不怕困难。这是作为团队领导人最重要的品质。在项目实施过程中,常常 会遇到许多

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