安博教育：融资上市，一场马拉松竞赛.pdfVIP

己公司逐渐受投资商青睐之时，她并没 导能力表现在它改变了教育的生态环境， 投资而稀释自己的股份。 有选择给钱最多的投资商。她认为投资 用一个技术的平台建立了一些非常好的 “投资永远是锦上添花，永远不是雪 商手中的资源远远比钱更重要。“如果投 战略伙伴关系。 中送炭”。黄劲强调，如果就是为了钱而 资者能够给公司带来很多附加的贡献和 去找钱的话，可能会给企业带来很大的 价值，我们宁可牺牲一定的价格”，黄劲 一 场 “马拉松比赛” 负面作用。如果就是靠着投资商的钱来 说。安博此次所获5400万美元，麦格理 如何选择投资商?黄劲说，我们第 生存的话，就没有选择的自动权了。 银行集团(Macquarie Bank Group)主投了 一 年做什么，第二年做什么，三年、五年、 对于安博来说，选择在2007年开始 2500万美元，其余的2900万美元来自原 十年做什么都想得比较清楚，在往前走 第三轮投资，乃是因为公司的发展已经 股东华威(CID)、思科(Cisco Syste