对浙盐集团绩效考核体系的思考.pdfVIP

随着全省盐业一体化进程的加 标的过程。绩效考核是指用系统的方 程的规范、主动、责任心等。为此，在 快和集团公司的成立，以资产为纽带 法、原理来评定、测量组织与成员产 考核形式上体现为：高层管理者，一 的母子公司管理体制已初步形成，如 生的行为表现和效果，它是绩效管理 般采取述职考核形式；中层管理者， 何科学界定母子公司权责，增强母公 的核心。绩效考核本身首先是一种绩 因承担承上启下的职能，可采取述职 司的控制力，提高母子公司战略发展 效控制的手段，其核心的管理目标是 考核和表格考核方式；业务人员都采 的协同性，以实现集团公司的整体战 通过了解和检验员工及组织的绩效， 取表格考核形式。 略思路和发展目标成为当前直至今 并通过结果的反馈实现员工绩效的 因此，绩效考核是公司经营管理 后一段时期必须面对和解决的重大 提升和企业管理的改善，考核的结果 的源头和