山东省大众健身俱乐部产业现状的调查与发展对策.pdfVIP

山东体育科技 第29卷 总第117期 2007年第4期 代表队并与企业联合，宣传自己，多种渠道筹集经费，实行会员 科学管理，对会员没有建立跟踪、检测和保健手段，对受训的个 制。俱乐部收取的费用根据各自的情况一般为500 3000元／ 体缺乏针对性。导致了会员流失快，训练效果差，伤害事故时 年不等。器械练习全天开放，各种健身操练习每天开设3～5 有发生，缺乏长远的发展规划，如此发展下去会使这部分俱乐 场，每场时间l一2小时左右。健身教练员和指导员主要是体育 部难以继续生存。从调查结果看，健身俱乐部9o％都属于场地 院校体育教育专业毕业生、专业运动员和长年训练的业余爱好 租赁和承包经营，租赁费用的高低直接影响着经营情况。租赁 者，其中体育院校体育教育专业毕业生最多，占59．76％，技术 费用低经营成本就低，俱乐部收取会员会费就低；反之租赁费 等级一级运动员和二级运动员最多，分别占到31．7l％和 用高经营成本就高，俱乐部收取会员的会费就会增高。根据消 46．34ok(见表1)。 费者心理与消费行为的理论，在影响消费者消