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职场新手心得Ⅰ 了解岗位，是做好本职工作的前提。这个岗位主要做哪些工作？做好这些工作需要具备什么素质？这个岗位具有哪些特点？等等，只有知道了岗位的工作内容，了解岗位要求，我们才能更好地适应岗位、开展工作。 每个岗位的任务都可以分为垃圾工作、边缘工作和核心工作，这三个层次是逐渐递进的。垃圾工作是那些日常的琐碎工作，和能力、学历关系不大；边缘工作是岗位的基本任务，一般由部门能力最差的人来做；核心工作就是这个岗位的关键任务，是最容易产生绩效的工作。 每个职业（岗位）都是不容易的，每个职业（岗位）都是有一定问题的，也就是说在执行工作任务中所遇到的阻力、困难、挫折。“任务”就是“问题”，“好处”也可能是“缺陷”，两者之间的转换或许只有一步之遥。 明智的人会选择四十岁之前辛苦努力工作，以谋得人生后半场的舒服与幸福。因为，当你四十岁之后再去奋斗，精力、脑力、体力等都大不如以前，成功——实现财务自由的机会是比较小的。 　　付出与回报是不对等的。 　　生活、事业并不是作用力与反作用力，有些时候是你的努力还不够，有些时候是你的努力被人家阻碍了，有些时候你只是稍微努力就放弃了。 每一个老板都清楚他自己最需要什么样的员工，因为一个员工有时就代表一个公司的整体。所以，你不要以为自己只是一名普通的员工，其实你能否担当起你的责任，做好你的工作，对整个企业而言，同样有很大的意义。 　　做好本职工作，就是从现在做起，从自己做起。具体说要主动承担工作责任，知难而进，以大局为重，以公司的利益为重，尽心尽责，乐于奉献；要加强学习，提高业务能力，提高自身综合素质，在做好公司、部门交待事情的同时，献计献策，乐于创新，力争为公司的发展作出更大贡献；真正做到“把职业当事业，把企业当家业”！ 　　很多企业都在要求员工要有奉献精神，然而却有很多人连本职工作都难以做好、难以做完善、难以不出现任何漏洞和差错，甚至还因本职工作没有做好而影响其他的工作难以顺利进行和开展。做好本职工作也是一种奉献，不过这奉献是应该的、必须的，不可以出现漏洞或差错的。 　　凡是把本职工作做得非常好非常棒的人，都应该是具有奉献精神的人。如果在一个岗位上干不好、干不了、干不完善本职的工作，就无从谈起奉献精神；如果在一定的岗位上只做了一些自己应该做和应该完成的本职工作，这才只给奉献精神打了一个基础。将手头的工作做精、做好、做透，当人们称你为专家时，自会受人尊敬和重用。 在找工作时，我们也不能只盯着公司的好与利，而忽略公司的不足与缺陷，考察公司可能遇到的问题，或者说发现公司的缺陷性特征就十分必要了，比如说有的人只知道“四大”的高薪，而不知道“四大”的疯狂加班，可能千方百计去了，但因为不适应或与自己的本性不匹配导致离职，这就有些得不偿失了，因为，这些是我们可以提前通过调查得知的。 　　每个公司都是有问题的，不管他的规模有多大，大公司有大问题，小公司有小问题。而解决问题需要人才，因此，在一定程度上可以说，我们去公司工作，就是为了解决某一问题的。如果我们制造的问题比解决的问题多，那么我们就离走人不远了，这也是为什么企业不愿意用没有经验大学生的原因：捣的乱比帮的忙多得多！ 一个企业的存在价值，源于为社会提供了什么服务，满足了哪方面的需求，具体表现为公司的核心业务就是一种产品或服务，一些大的公司会有多条产品线，但一定会有发家的或主导的项目，这个可以通过公司的名字和大众所想到的产品来定位主营业务，如提到联想公司，你首先想到的一定是电脑，至于手机业务等就不是联想公司的主营业务了。 　　由此，我们在工作之后，至少应该了解公司经营哪种产品或提供什么服务：公司的专业领域是什么？公司主要提供什么服务或经营哪种产品？产品相同的公司与品牌有哪些？公司的最大竞争对手和产品是什么？公司的产品生产标准是什么？公司最近做的广告、活动有哪些？此产品的主要需求群体是哪个？这个群体的特点是什么？公司产品面临的威胁是什么？公司在这款产品或服务上有什么最新的举动或策略？ 　　这里交代三个效应：1比1，3比1，1比0。在人与动物的交往中是严格遵循1比1效应的，即你对狗好，狗就对你好。但人呢？就不适用了，因为，人太复杂了，人与人的交往往往是3比1效应，即给我三次好处，我才会给你一次回报。如果你只给人家一次好处，那对方偿还你的机会也就很小。在付出上就是如此，三倍的付出才能得到一倍的回报。 　　1比0效应有两个解释，第一，努力了许久，却在最后一刻没能坚持，那么前面所有的努力归零。这在公司的“结果至上”文化中是最明显的，也就是你的努力没有产生最后的结果，那么努力就是无用功。有些新人努力加班，虽然比别人干的时间多，但绩效却很差，当付出与收获不平衡了就开始懈怠工作。这是很不明智的，老板并不关心你怎样做的，而只关心你做成了什么。 　　第二，你可能