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关于开展经济合同专项检查的工作方案 各部门： 根据岭南集团《关于开展经济合同大检查的通知》部署要求，为进一步规范酒店对外经济业务活动的运作，提高经济合同的管理水平和风险管控能力，最大限度降低经济合同签订、履行过程中的风险，提升企业的经营效益。酒店决定，在上半年与集团同步开展经济合同专项检查工作，有关工作方案如下。 一、组织机构 酒店成立经济合同专项检查领导小组。负责经济合同专项检查的组织、指导、实施工作。 组长：方中东（董事、党委书记、副总经理） 副组长：张宁辉（副总经理）、刘东兴（党委副书记、纪委书记、工会主席） 成员：沙浪淘（财务总监）、胡琳（总经办主任、公关经理）、韦星南（党工团办主任、纪检监察室主任）、江文超（工程总监）、雷晓红（物业总监）、方瑞界（饮食总监助理）、梁恩文（采购经理）。 领导小组下设办公室，办公室在纪检监察室。韦星南兼办公室主任。 二、检查的范围 检查的范围为各类经济合同，重点是检查购销合同、物业租赁合同、担保合同、工程建设合同等。 三、检查的内容 （一）经济合同管理制度建设方面 1.是否制定切实可行的经济合同管理制度，对企业经常性经济行为，如OEM对外合作、物业出租、销售、采购等是否制定有相应的合同规范； 2.制度是否符合经济交往和内部管理的需要； 3.制度是否标准化和流程化； 4.制度的执行落实情况。 （二）合同签订方面 1.有关经济业务活动、经济事项往