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千贝惠—销售技巧培训(一)
销售技巧培训(一)
第一部分:《营销概论》
---满足需求
---目标定位
第一篇:营销---满足需求
营销:
有利益的满足需求
一.营销与营销学
营销学:
主要是辨别和满足人类与社会的需要。
有利益的满足需要。
把社会或个人的需要变成有利可图的商机的行为。
利用有限的资源,紧密贴近顾客,针对顾客的需要,创造出令人满意的解决方案。
一.营销与营销学
营销:
营销是个人和集体通过创造,提供出售,并同别人自由交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。
营销是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销、和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程。
营销的目的是—让推销成为多余。
理想的营销在于深刻地认识和了解顾客,从而使产品或服务完全适合顾客的需要而形成产品自我销售。
二.需求理论
需求
需求(demands):对有能力购买的某个具体产品的欲望。这种欲望有两个条件----有支付能力、愿意购买。
欲望(wants):人们希望得到更深层次的需要的满足,当人们的需要趋向某些特定的目标以获得满足时,需要变成了欲望。
需要(needs):描述了人类的基本的要求,存在于人本身的生理需要和自身状态中,不是市场营销者凭空捏造的。人们需要食品、空气、水、衣服、住所、娱乐、教育、文化。
基本的要求----需要----欲望----需求。
二.需求理论
Maslow的需要层次论:
自我实现
尊重的需要
社会的需要
安全的需要
生理的需要
实现理想、成长与发展
内部尊重:自尊、自主、成就感。
外部尊重:地位、认可、关注。
友谊、爱情、归属、接纳。
保护自己免受身体和情感的伤害。
食物、水、住所、衣服、性。
低级需要
高级需要
二.需求理论
Herzberg的激励-保健理论:
传统观点:
Herzberg观点:
保健因素:没有达成满意,是没有不满意,只是产生安抚作用,没有激励作用。
满意 对立面 不满意
满意 -------没有满意
没有不满意 -----------不满意
激励因素
保健因素
三.价值理论
价值:
产品和服务的价值是:顾客所得到(gets)与所付出(gives)之比。
所得到的----功能利益和情感利益。
所付出的----金钱、时间、精力、体力。
价值=利益/成本
=(功能利益+情感利益)/(金钱成本+时间成本+精力成本
+体力成本)
三.价值理论
顾客让渡价值:
顾客让渡价值=总顾客价值—总顾客成本
总顾客价值=产品价值+服务价值+人员价值+形象价值等。
总顾客成本=货币成本+时间成本+体力成本+精力成本。
让渡价值最大化:
销售人员必须结合考虑每一个竞争产品的因素,估计出总顾客价值和总顾客成本,以了解他的产品定位。
处于让渡价值劣势的销售员有2个选择。其一,加强或增加产品、服务、形象的利益。其二,减少购买者的成本。
四.满意理论
顾客满意:
满意度(satisfaction):是指一个人通过对一种产品的可感知的效果与他的期望值相比较,所形成的愉悦或失望的感觉状态。
满意度=可感知效果—期望值=负数---(不满意)
=零------(满意)
=正数---(高度满意)
顾客期望的形成:基于买方以往的购买经验、朋友和同事的影响、营销者和竞争者的信息和承诺。
在以顾客为中心的企业来讲,应当建立高度的顾客满意,但是并不要求使顾客满意“最大化”。
营销的过程就是传递顾客满意的过程。
五.忠诚顾客
关系营销:
顾客维系的一个更好的方法是传递高度的顾客满意,这样竞争者就很难简单地运用低价和诱导转换等策略克服各种壁垒。这种提高顾客忠诚度的方法就是“关系市场营销”。
公司与顾客的五种不同程度的关系:
基本型:销售结束就不再与客户接触。
被动型:销售出去,并且鼓动客户有问题时打电话联系他。
负责型:售出后不久联系客户,检查产品是否符合客户的期望,同时向客户寻求缺陷和不足以及有关改进的意见。
能动型:销售人员不断与客户联系,提供有关改进产品用途的建议和有用的新产品的信息。
伙伴型:公司不断与客户共同努力,寻求客户合理开支的方法,或者帮助客户更好的进行购买。
五.忠诚顾客
建立忠诚顾客:
公司从交易导向看待客户---转变---建立长期伙伴关系
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