2016年5月企业人力资源管理师三级专业知识真题.docxVIP

一、简答题（本题共2题，每小题15分，共30分）　　1、简述绘制组织结构图的基本方法。（15分）　　参考答案：P12（1）框图一般要画四层，从中心层算起，其上画一层，其下画两层，用框图表示　（2）功能、职责、权限相同机构（岗位或职务）的框图大小应一直，并列在同一水平线上（3）表示接受命令的指挥系统的线，从上一层垂小赖与框图中间或两端横向引出线相接（4）命令指挥系统用实线，彼此有协作服务关系的用虚线（5）具有参谋作用的机构、岗位的框图，用横线与上一层垂线相连，并画在左、右上方。　2、简述基于资源整合的培训课程设计的基本内容。（15分）参考答案：P177培训者的选择对时间和空间的设计在教材的选择上教学技术手段和媒体的应用培训方法的优选二、计算题（本题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）某公司拟招聘两名工作人员，表1是人力资源部通过笔试进行初选之后，对所筛选出来的甲乙丙丁四位候选人进行综合素质测评的得分，以及A和B两类岗位素质测评权重Wi。请根据表1的数据，分别为A和B两类岗位各提出1名最终候选人。（20分）表1 应聘人员素质测评得分与要素权重表应聘人员测试项目知识水平事业心表达能力适应能力沟通能力协调能力决策能力甲0.90.5110.80.91乙0.710.50.610.80.9丙0.80.80.70.80.810.8丁10.910.9