丁品洋《中高层干部管理技能全面提升》.doc

《中高层干部管理技能全面提升》 主讲： 实战型人力资源专家 丁品洋 公开课详情 开课时间 2011年12月3日 9:00 结束时间 2011年12月4日 16:30 开课地点 杭州市西溪路525号 浙大科技园会议中心 课程对象 中高层管理人员 参会费用 2800元/人 会员套票：2张 团队购票5人以上更优惠！ 团队优惠请来电咨询：400-0808-155 购买学习卡享受更多优惠 资历背景 时代光华教育发展公司特邀高级培训师 准：用发展趋势的眼光看问题 管理作用之二原则：维持与改善 维持与稳 改善与狠 思维转换之方向 从经验到工具 从刚性到柔性 从普通到职业 管理目标：执行 中高层管理是公司领导正确决策和工作思路的参谋者、执行者、肩负重任。中高层管理者不具备执行力，再好的制度、可行的方案只会成为一纸空文，中高层管理者不具备执行力的企业哪来竞争力？关注执行就是关注结果，关注结果就是关注工作质量，关注执行就是关注企业和个人的未来！ 训练摘要： 执行是个系统而非简单的能力 执行力不是执行 执行原理 企业中常见的执行中的问题 企业中执行力低下的原因分析 如何提升组织人员执行力 如何提升组织制度执行力 如何提升组织文化执行力 自我管理：职业化 德鲁克说过：“企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的员工队伍作为下属的角色认知二：作为上司的 组织角色认知三：作为同事的工作中沟通的员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。被重视、被肯定、被当回事，是员工埋在心田的激情，挑起这种激情，服务我们的事业，管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励：受你的激励，员工变被动为主动，能够自我激励，那么他们将保持自信与勇敢，做他们应该做的会更认真更细致，你的管理工作也会因此变得更有轻松。 作为下属的职业经理将500个土豆装在一只麻袋里，是什么呢？只不过成了一麻袋土豆罢了，土豆之间没有任何关系。一盘散沙的队伍，没有团队精神的队伍，只不过在一起上班罢了，并没有形成一只团队。那么，职业经理如何发展一支团队呢？团队的价值如何处理团队冲突 卡 名 会员价 公开课次数 单价（元）/次 备 注 个人系列 个人精英卡 8800 \ \ 使用期一年，限本人参加，除一堂课需3张票以外的课程均可参加 团队系列 团队D卡 13800 30次 460 节约67%，使用期一年 团队C卡 19800 50次 396 节约72%，使用期一年 团队B卡 32800 100次 328 节约77%，使用期一年 团队A卡 51800 200次 259 节约82%，使用期一年 集团系列 集团黄金卡 68800 300次 229 节约84%，使用期一年 集团白金卡 99800 500次 199 节约86%，使用期二年 集团钻石卡 158000 888次 179 节约88%，使用期二年 ：即企业e-learning网络学院，是互联网时代提供的一种全新的学习方式；企业“零投资、零时间、零风险、零维护”的方式立即拥有属于自己的个性化网上大学、属于自己的知识技能学习和行为绩效提升平台。 ：根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。根据企业的性质可分为企业内训和政府内训。 ：为企业客户提供专业的，具有针对性的，注重实效性的策划咨询服务。专注于企业文化建设品牌战略咨询、品牌83 83 k102 102 K306 306 【停车信息】 停车免费，可供20-30个车位（停车时告之保安来听时代光华公开课） 【用餐信息】 浙大科技雅苑大酒店二楼餐厅(科技园内) 【指示地图】 【生活小常识】预防冷空气，防止感冒。积极锻炼身体，增加抵抗力。 :12月1、请前来上课的学员自带好笔 2、课程准时开课，请学员不要迟到 …………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 报 名 回 执 负责人 职 务 手 机 企业名称 主营产品 参会人员1 职位 联系方式 参会人员2 职位 联系方式 参会人员3 职位 联系方式 学习顾问：姚彩云 电话：0573 传真：0573 做培训行业服务最好的企业 中国企业培训行业标杆品牌●浙江省企业经营管理人才培训基地●浙江省企业管理咨