S活动在发电企业的应用.doc

7S活动在发电企业的应用 旺隆公司成立于2002年9月， 位于广东省广州市增城新塘镇夏埔开发区的新塘环保工业园内，是热、电联产的新型电力企业。2009年4月，旺隆公司决定开展7S活动6月正式聘请广州零牌企业管理顾问有限公司（以下简称零牌公司）提供专业管理咨询服务，指导旺隆公司7S活动 1.制定推进计划 1.1 7S活动推进步骤 如下图 图4.1[3] 1.2 7S活动推进计划 表4.1[4] 推进阶段 主要工作 具体内容 输出结果 推进时间 　 责任人 　 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 7S启动 1、启动大会 班组长以上干部7S活动动员 强化对7S活动 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 xxx 2、7S基础培训（一） 《现场7S活动 了解7S基础、建立7S意识 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 xxx 3、7S推进组织 划分责任区、明确责任人 7S推行网组织表 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 xxx 4、7S氛围营造 以有形的形式营造7S活动的开展气氛 横幅、看板、电子幕、广播等宣传 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 xxx 5、7S对照检查 7S工作小组组织一次内部7S对照检查 检查问题点及改善推进计划 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 xxx 6、7S推进过程宣传 宣传7S启动大会及推进组织、计划等 旺隆热电7S简报 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 xxx 7、7S外部参观 7S工作小组部分成员外出参观7S优秀企业 参观心得 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 xxx 7S实施 1、样板工程选定 选定区域、明确责任人和制作小组 样板工程一览表 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 xxx 2、基础培训（二） 《样板工程制作》，相关责任人 学习7S具体实施方法 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 xxx 3、样板工程制作 在顾问辅导下制作7个样板工程 7个样板工程 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 样板工程责任人 4、基础培训（三） 《7S规划与实施》，班组长以上干部 7S实施原则及现场实施的具体手法 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 xxx 5、基础培训（四） 《目视管理与现场改善手法》，班组长以上干部 7S现场改善的具体手法 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 xxx 6、7S改善案例提交 每个样板工程提交一个以上7S改善案例 5个以上书面改善案例 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 样板工程责任人 7、样板工程评比 对7个7S样板工程进行检查评比 样板工程评比结果 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 xxx 8、7S改善案例评比 对改善案例进行评比 改善案例评比结果 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 xxx 9、7S首次奖励 对7S优秀样板工程及优秀改善案例进行奖励 7S推进会议及颁奖 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 xxx 10、7S推进过程宣传 样板工程及改善案例制作全过程宣传 7S专题看板