县局目标管理考核办法.doc

崇义县国家税务局 2012年基层工作目标管理考核办法 为进一步推动县局各项工作，全面完成省局、市局部署的全年各项工作任务，根据县局2012年工作思路和基层国税工作的实际，特制订本考核办法。 一、考核机构 成立目标管理考核工作领导小组，组长：谢岳祥，副组长：杨民民、郭祥东、周红华、赖俊勇、钟永钰，各职能股室（中心）负责人为成员。考核领导小组下设目标管理考核办公室（以下简称考核办），考核办设在办公室，由钟永钰兼任主任，吴宝民任副主任，负责基层目标管理考核的日常工作。 二、考核对象 过埠分局、扬眉分局、古亭分局、纳税评估科、税源管理科、办税服务厅、稽查局。 三、考核内容和计分标准 （一）考核内容和分值 考核内容分为行政管理、队伍建设、组织收入、税收业务四大方面。 基本分值为1000分。日常考核包括日常督查和各股室根据各自归口负责考核的内容及计扣分标准进行评分，重点考核由县局统一组织。具体为： 1.行政管理（115分）。主要是对网站管理、税收信息宣传调研、公文处理、督查督办、信息化建设等进行考核。 2. 队伍建设（270分）。主要是对创业服务、政治思想教育、党风廉政建设、创学习型国税等方面的情况进行考核。 3. 组织收入（100分）。主要是对完成税收收入计划和收入质量情况进行考核。 4. 税收业务（515分）。主要是对“两个质量”、纳税服务、税收执法等情况进行考核。 （二）特别加分 1.各部门受到国务院、中央文明委、监察部、财政部、人事部、国家税务总局、科技部、全国总工会、共青团中央、全国妇联表彰的加5分。 2. 各部门受到省委、省政府表彰的加3分；受到省局级和市委、市政府表彰的加2分；受到市局级和县委、县政府表彰的加1分。 3. 受到国务院、中央文明委、监察部、财政部、人事部、国家税务总局、科技部、全国总工会、共青团中央、全国妇联和省委、省政府表彰的国税人员给所属单位加5分；受到省局级和市委、市政府表彰的个人给所在单位加2分；受到市局级和县委、县政府表彰的个人给所在单位加1分。 4.部门工作创特色，经验在全省国税会议交流或转发的加3分,在全市国税工作会议（或全县工作会议）上交流的加2分，在全县国税工作会议上交流的加1分。 2位2分（含并列）、1分 在特别加分项目中，单位或个人因同一工作事由获得荣誉称号或表彰、奖励的，不重复加分，仅按最高一项加分。特别加（扣）分直接计入总分，平时考核时不予计分，年终由有关股室和被检单位提供依据，报考核领导小组审定确认。 （三）特别扣分 1.未认真履行与市局签订的2012年崇义县国税系统社会治安综合治理责任书，对发生交通死亡、办公场所发生火灾、办公场所发生被盗等重大安全事故和有关人员多人多次越级上访或采取不当手段上访的，每发生一个问题扣5分。在全国重大政治性活动期间发生有关人员进京上访的，一次扣10分。 2.如果县局2012年“两个质量”排名未进全市前八，则对在县局“两个质量”年度考评中排名后2位的 四、考核方法 实行日常考核和重点检查相结合，除特殊情况外，原则上不另行安排单项考核内容。 (一)日常考核。包括日常督查和各股室根据本股室所确定的考核内容及标准对各被考评单位的日常工作进行考核。于每季度终了后15日内，将考核结果送交县局办公室汇总，经审定后，按季公布。 (二)重点考核。县局根据各股室列举的重点考核内容，由县局统一组织工作组进行实地考核，检查结果交县局办公室汇总，报县局局长办公会审定。 (三)对考核方案的基本分内的扣分，以扣完该项基本分为止，不再扣负分；特别扣分单独进行，不受基本分限制。 (四)年度得分=基本分-（日常考核扣分+年终考核扣分）+ 特别加分-特别扣分。 （五）对考核期或本部门不涉及到的考核项目，得基本分。 五、考核的组织实施 （一）县局成立目标考评领导小组，由局领导和有关股室负责人组成，负责制定年度考核方案和计扣分标准，决定是否对当年的某些考核内容和标准作出调整。 （二）成立目标管理考核办公室（以下简称考核办），考核办设在办公室，由钟永钰兼任主任，办公室下设三个检查组（每组三人）：1、行政管理及队伍建设检查组，由付芳年任组长，抽调办公室、信息中心、人教、党办和监察人员组成；2、税收执法及组织收入检查组，由黄广伊任组长，抽调收入核算、法规人员组成；3、税收征管及纳税服务检查组，由李洪林任组长，抽调纳税服务科、征管人员组成；具体负责基层目标管理考核的日常工作。整个检查组的运行由县局办公室负责牵头组织，对各检查组提供的日常考核和年终重点考核的资料进行收集、整理、汇总，并向考评领导小组报告。 六、奖惩办法 （一）根据平时考核得分和重点考核得分以及特别加（扣）分的总分情况，评出先进单位2个，对获得先进单位称号的单位进行表彰并奖励600元。 （三）目标管