培训考核大纲FMQWHR.doc

Forte-Mind科达美实业(北海)有限公司 编号 FM-QW-HR-01 版次 A版0次 受控号 发行日期 2010年09月08日 培训考核大纲 拟制 审核 核准 修订履历 修订版本号 页数/章节 修订日期 修订内容 受权人 文件持有人与受控号对照目录 (01) 总 经 理 (11) 人事后勤部 (21) 文控中心管制章 (02) 文控中心(正本) (12) 行政部 (22) (03) 品质控制部 (13) 机电维修部 (23) (04) 生产控制部 (14) 财务部 (24) (05) 物料控制部 (15) 市场部（香港） (25) (06) 车缝部 (16) 船务部（香港） (26) (07) 手工部 (17) 采购部（香港） (27) (08) 裁床部 (18) 工程部（香港） (28) (09) 装配/包装部 (19) 财务部（香港） (29) (10) 货仓部 (20) (30) 第1页，共6页 Forte-Mind科达美实业(北海)有限公司 名 称 培训考核大纲 编 号 FM-QW-HR-01 版 次 A版0次 发行日期 2010年09月08日 定义: 本公司考核分为笔试, 面试(口试/操作) 面试合格由考核人根据考核要求决定. 笔试60分即为合格, 如果考核人或试卷上有特别规定, 则按考核人或试卷上规定为准. 培训对象 （管理员类） 培训内容 考核标准要求 1.全公司经理,主管级高级 管理员 1.1ISO/EHS/COC/C-TPAT/GMP 1.2质量手册,质量程序及作业指导 --掌握相关体系知识,熟悉体系运作. --能熟练应用质量手册,质量程序及 各类作业指导, 并善于人事管理工作. 2.质量体系内审员 2.1ISO9000/EHS/COC/C-TPAT/GMP 2.2质量手册,程序及作业指导 2.3审核的技巧与方法 2.4案例分析,专题讨论 掌握相关体系知识,基础知识 熟练质量手册,质量程序及作业指导 熟练应用审核的技巧与方法 案例分析,专题讨论 3.品管部 (检验/试验人员) 3.1ISO9000/EHS/COC/C-TPAT/GMP 3.2品质部门手册,岗位职责 3.3质量手册,质量程序 3.4测试程序 3.5各类检验规范及技巧 3.6利器控制程序 3.7公司的管理制度 3.8消防急救训练 --能够掌握相关体系知识,部门手册及岗位职责. --能够明白/掌握质量手册阐述的内容 --能够掌握及运质量程序 --能够掌握各类产品的检验规范及技巧 能够掌握及运用测试程序 能够掌握及运用利器控制程序 能够明白及遵守公司的管理制度 4.香港及大陆工程部 (工程师,技术员) 4.1ISO9000/EHS/COC/C-TPAT/GMP 4.2质量手册,质量程序 4.3模具设计/注塑机原理 4.4常见模具问题及处理 4.5常用塑胶/油漆/毛绒布料的特 征及其应用 4.6各类工程资料的编制 4.7生产更进及常问题处理方法 4.8各特种加工的原理及操作 --掌握相关体系知识,熟悉体系运作. --清楚知晓质量手册,质量程序 --能够掌握模具设计/注塑机原理 --能处理常见模具问题 --能掌握常见塑胶/油漆/毛绒布料的待 征及其应用 --熟练各类工程资料的编制 --掌握生产更进及常见问题处理方法 --能知晓各特种加工的原理及操作 第2页, 共6页 Forte-Mind科达美实业(北海)有限公司 名 称 培训考核大纲 编 号 FM-QW-HR-01 版 次 A版0次 发行日期 2010年09月08日 培训对象 （管理员类） 培训内容 考核标准要求 5.生产控制部 (生产跟单文员，车间组长及统计) 5.1公司质量手册,程序文件 5.2部门管理职责 5.3生产计划编排 5.4优良操作规范GMP 5.5 EHS培训 5.6公司的各类管理制度 1.熟练生产计划排期, 懂产能分析, 熟练操作电脑. 2.懂玩具安规知识, 物料控制方法及有排拉经验. 3. 懂利器控制, 善于管理工人. 4. 掌握体系知识,熟悉体系运作. 6.物料控制部(物控员,货仓部职员) 6.1公司质量手册,程序文件及作业指导 6.2部门管理职责 6.3物料使用情况综合统计及物料供应计划 6.4各类物料性能特点及其储存防护 6.5公司的各类管理制度 6.6 优良操作规范GMP 6.7 EHS/COC/C-TPAT. 了解公司的体系运作, 熟悉供应商控制要求