山东科技大学公司战略与风险管理试卷及答案.doc

山东科技大学2012—2013学年第一学期 《公司战略与风险管理》考试试卷（A卷） 班级 姓名 学号 题号 一 二 三 四 总得分 评卷人 审核人 得分 一、单项选择题（每小题1分，共10分） 1、乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难，乙公司最合理的做法是（ ）。 A.采用适当的密集型战略 B.采用收缩型战略 C.利用国际贸易生命周期创造商机 D.增加在价值链中的增值活动 2、在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为（ ）。 　　A.运营、财务报告及合规三个类别　　B.运营、信息及合规三个类别 　　C.信息、财务报告及监察三个类别　　D.运营、信息及监察三个类别 3、下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是（ ）。 A.产业结构 B.人口地区分布 C.国民收入分配政策 D.经济发展水平 4、下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是（ ）。 A.增加债务比例　　B.支付现金股利　　C.降低资本成本　　D.重组 5、某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（ ）。 A.战略是一种计划　　B.战略是一种计谋　　C.战略是一种定位　　D.战略是一种观念 6、某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2009年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于（ ）。 　A.市场渗透　　B.市场细分　　C.工业细分　　D.产品分散化 7、甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于（ ） 。 A.集中化战略　　B.市场渗透战略　　C.纵向一体化战略　　D.横向一体化战略 8、大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（ ）。 A.人口细分 B.财富细分 C.购买特性细分 D.价值细分 9、甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据眀茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（ ）。 A.B.部门型结构 C.灵活性结构 D.机械性结构 10、根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（ ）。 A.明星产品和金牛产品　　B.明星产品和问号产品 　　 C.瘦狗产品和金牛产品　　D.金牛产品和问号产品 11、甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年ll月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制。 A．增量预算?B．零基预算?C．动态预算?D．静态预算某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克(某会计师事务所合伙人)、独立董事翟飞(某律师事务所合伙人)、独立董事肖锋(另一家上市公司董事长)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是。A．刘克、翟飞、肖峰B．林君、区翔、刘克C．张跃、刘克、肖峰?D．张跃、林君、区翔下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是(?)。A．产品差异化?B．购买生产专利权?C．创新生产技术?D．聘用生产外包商甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。‘近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是