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3. 企業環境管理的演進 某企業之環保顧問 ….美國企業存在的理由就是為老闆賺錢，錢不好賺，因此不能做無謂的花費…..。成功的企業會區分兩種不同的花費：一種是維持企業運作的必需開銷；另一種則是沉重的「道德責任」。環保人士和商業界之間的對立，很多是因為難以瞭解這種分別或是不願接受這種區分。企業的領導人多半比較像會計師或律師，而不是神職人員。 節錄自Jared Dimond「大崩壞」 Bhopal事件 波帕位在印度中部，1984年12月3日發生MIC (methyl isocyanate) 意外洩漏事件，殺死2,000個附近居民，受傷人數超過 2 萬人。 該工廠生產殺蟲劑，MIC只是中間產物。在室溫下，它是液體，沸點為39.1 °C，它的蒸氣比空氣重，在低濃度時毒性就很強。死亡是由於呼吸傷害。 事件可以預防，可惜沒做 使用標準的安全檢查步驟 重新設計程序，改用低存量的MIC 改用其他不使用MIC的替代化學路徑 ….. 省思 傷亡是悲慘的，經濟損失更是嚴重。 工程師的特殊任務是要能事先防範，儘可能做到安全的設計與生產。 工程師要辦識危害，計算它的嚴重性及應用多重保護措施，以防止意外發生的風險。 環境保護之義務 傳統環境管理方法，都是以廢棄物的處理為主，先設計程序、生產廢棄物，然後再發展處理技術。 若初步設計時，就思考修改程序以迎合環保需求，即「要在程序設計的各個階段考慮環境問題」。 工程倫理 程序安全與環境保護並非工程師的唯一責任，工程師對顧客、同事及整個行業都有責任。 AIChE強調職業行為領域主要問題，網址/membership/ethics。 把健康、安全與環境等議題置於利潤之上，把職業的尊嚴置於忠誠之上。 環境工程師的就業機會 顧問業與工程施工 環境檢測與代處理業 環境稽核 廠務支援 研究發展 公務員 …….. I. 管末處理之回顧 當化學反應發生時，物質不會增加也不會減少，但有可能被轉換成另一種型式，如由質量轉變成能量。 淨水流程 一級處理 為節省藥劑的使用，進流水首先需進行酸鹼中和，接著利用硫酸或氯化鐵將重金屬沉澱出，調整pH值至3.5~ 4.5，再以石灰水和金屬形成氫氧化物沉澱分離，在凝結槽時使沉澱物形成膠羽易於除去，最後使污泥產生沉澱與水分離。 一級化學混凝處理 二級處理 利用高壓迴水將膠羽除去後，增加生物接觸濾材的面積，以降低化學需氧量；再利用生物接觸氧化槽使生物附著濾材表面，以分解廢水中有機物達到淨水效果；最後去除雜質，將清水與沉澱分離，並調整水的pH值達到放流標準。 二級生物處理 生物處理設備 三級處理 於此階段進一步對固體物質過濾分離，再去除懸浮細粒微生物，使放流水質達到更好。 流體化床-Fenton法 薄膜處理技術 廢水冷凍再生利用系統 空氣污染物處理 靜電集塵器 脫硫設備 SCR脫硝設備 catalyst 外觀 流體化床吸附系統 VOC 觸媒焚化法 固體廢棄物處理 垃圾焚化示意圖 水泥固化有害廢料 電漿固化技術 II. 工業減廢(Industrial waste minimization) 指工業界致力於採取產源減量及回收再利用等措施，期減少廢棄物的體積、數量或危害性，俾利日後處理、處置或儲存，以減低目前或未來對人體健康及環境的危害。????? (出處：環境保護ㄅㄆㄇ，行政院環保署，民國八十年五月四版。) 工業減廢技術─5R Reduction （減量） Recovery（回收） Recycle（循環） Reuse（再利用） Repair（再修復） 工業減廢執行程序─1 發起與推動工業減廢 公司支持、高層推動、納入公司整體發展規劃 確立減廢目標與組織規劃 公司授權、訂定減廢目標、成立減廢小組、員工減廢宣導及教育訓練 工業減廢執行程序─2 工廠清查 瞭解製程、入、出料程序、物料管理、完成質能平衡 減廢方案擬定及評估 確立減廢項目與優先順序、減廢措施之可行性分析、規劃短、中、長程減廢方案 減廢方案執行與考核 執行與修正、效益確認與追蹤考核 減廢方案之規劃 『國家環境保護計畫』廢棄物短、中、長程目標 範例：福特六和工業減廢經驗 福特六和累積其推行污染防治的經驗，已將廢棄物的管末處理提昇至以產源減量及回收再利用為重點之工業減廢，不但使每台車產生的廢棄物減少，危害性降低，亦減輕污染控制費用，降低生產成本，達到資源有效利用及解決環境污染問題。 具體執行的方案 技術或設備改良 製程改善 產品設計 原物料改變及 廠內管理 含操作、維修、保養、訓練、生產規劃、物料管理等的改善 高階主管承諾 1.在產品開發過程之初即考量在製造、使用與處置階段之環境親和力，並積極尋求低污染原物料及清潔生產技術，戮力將其實現。 2.我們將與相關供應商組成工作團隊，提供必要之資訊與協助，共同致力於提高產品回收率及資源回收再利用