HR二级-人力资源规划.pptVIP

人力资源二级试题分析 2、矩阵制师由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，其最大特点师具有多层命令系统。其优点在于:将企业外部联系和内部联系较好地结合起来，有利于加强与企业外部单位之间的协作和配合，及时沟通情况，解决问题：一般能在略微增加机构和人员编制的前提下，将不同部门的专业人员集中在一起，组建方便；能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾，使一些临时性、跨部门的工作任务的执行变得不再困难；为企业综合管理与专业管理结合提供了恰当的组织结构形式，使组织关系变得比较简单。请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。（2006/5） 答案： （1）矩阵制的最大特点不是多层命令系统，而是双道命令系统. （2）优点不是外部联系和内部联系的结合，而是横向联系和纵向联系得结 （3）不是加强与企业外部单位之间的协作与配合，而是加强各职能部门之间的协作与配合。 （4）矩阵制组织部需要增加机构和人员编制，而不是略微增加机构和人员编制。 （5）矩阵制不能使组织关系变得简单，而是是组织关系比较复杂。 2、组织结构功能的发挥与信息沟通密切相关，请简要说明组织内部信息沟通的基本要求。 （2006/5） 3、简述企业人力资源规划的基本程序。（2008/11） 4、? 简述工作岗位分类以及采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的主要步骤。（16分）（2008/11） 3、评分