张九元：管理基础与角色认知【大连】.pptVIP

8、管理者角色的三个维度 上司：从组织角度看 教练：从带队伍角度看 朋友：从人性化角度看 管 理 基 础 与 角 色 认 知 五、领导对我的要求 1、贴心可靠 2、胜任本职 3、工作高效 4、很有潜质 管 理 基 础 与 角 色 认 知 1、贴心可靠 正确理解企业战略 正确理解领导意图 保守企业机密 执行任务坚决 管 理 基 础 与 角 色 认 知 2、胜任本职 做到岗位说明书的要求 上下协调到位 所领导的组织业绩突出 管 理 基 础 与 角 色 认 知 3、工作高效 高效的理念 高效的方法 高效的工具 总是先于别人完成任务 管 理 基 础 与 角 色 认 知 4、很有潜质 游刃有余 举重若轻 享有美誉 管 理 基 础 与 角 色 认 知 六、下级对我的期望 1、形象可敬 2、待人公正 3、办事合理 4、聪明能干 管 理 基 础 与 角 色 认 知 1、形象可敬 仪表正向 谈吐文雅 热情大方 管 理 基 础 与 角 色 认 知 2、待人公正 一视同仁 标准统一 赏罚分明 管 理 基 础 与 角 色 认 知 3、办事合理 依据制度 参考风俗 照顾文化 适度灵活 管 理 基 础 与 角 色 认 知 4、聪明能干 总有创意 积极主动 率先成功 管 理 基 础 与 角 色 认 知 七、自己的真实感受 1、胜任愉快 2、称心如意 3、乐在其中 管 理 基 础 与 角 色 认 知 1、胜任愉快 胜任即可留任 愉快才能晋升 总是胜任愉快才能前途无量 管 理 基 础 与 角 色 认 知 2、称心如意 爱一行干一行 干一行爱一行 接受你不能改变的 做你能够改变的 管 理 基 础 与 角 色 认 知 3、乐在其中 【论语原文】： 子曰：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。” 乐此不疲 常常自觉加班 享受工作享受生活 管 理 基 础 与 角 色 认 知 八、成为职业经理人 1、以此为生：职业化的标志 2、精于此道：胜任工作岗位 3、能力和兴趣的结合成就职业 4、在原有职业基础上挖掘潜力 5、重点放在立足现职的工作上 6、通过学习和修炼提升职业素养 管 理 基 础 与 角 色 认 知 1、以此为生：职业化的标志 以此为生： 职业化的标志 靠这个吃饭 不是可有可无 坚守职业道德 学习贯穿职业生涯 管 理 基 础 与 角 色 认 知 2、精于此道：胜任工作岗位 精于此道： 胜任工作岗位 数一数二 行业专家 一流水平 问题到此结束 管 理 基 础 与 角 色 认 知 3、能力和兴趣的结合成就职业 本人的核心能力 对某项事业的兴趣 二者的结合点就是选项 管 理 基 础 与 角 色 认 知 4、在原有职业基础上挖掘潜力 人人都有潜力 潜力挖掘大有可为 人与人不同的关键所在 逐步挖掘出来 管 理 基 础 与 角 色 认 知 5、重点放在立足现职的工作上 职位的要求 榜样的力量 内心的渴望 立足现职最容易出成果 管 理 基 础 与 角 色 认 知 6、通过学习和修炼提升职业素养 职业化修炼的重点 如何进行职业化修炼 修炼中的问题解决 不断提升个人品牌价值 职业经理人的参悟和修炼 职业经理人修炼是个持续过程 管 理 基 础 与 角 色 认 知 总 结 正确认识现代企业及其理念 按照现代企业标准进行规范化建设 学会原创管理工具 管理者自身的角色认知至关重要 学会定位自己并对号入座 努力成为职业经理人 管 理 基 础 与 角 色 认 知 MORE WAYS MORE WINS 博 维 共 赢 管理基础与角色认知 * 博维咨询期望与辽宁中行精诚合作，共创辉煌 新加坡 BLK13, Lorong 8, Toa Payoh 05-04 Braddell Tech TEL: +65FAX: +65北京 北京市西城区月坛北街2号月坛大厦A座2505 # TEL: 010-FAX: 010- 上海 黄浦区成都北路600号中华保险大厦6层 TEL: 021FAX: 021博 维 共 赢 MORE WAYS， MORE WINS 公司网址：.sg 管理基础与角色认知 一、现代企业十大先进理念 二、企业规范化管理 三、学习制造和使用管理工具 四、管理者角色认知和定位 五、领导对我的要求 六、下级对我的期望 七、自己的真实感受 八、成为职业经理人 管 理 基 础 与 角 色 认 知 一、现代企业十大先进理念 1、国际化视野 2、市场化运作 3、系统化思维 4、创新化经营 5、人性化管理 6、简约化方法 7、