如何做好本职工作-邬.pptVIP

如何做好本职工作 邬志刚 一年8760小时×70岁=613200小时 小学之前6年×8760小时=52560小时 上学12年×8760小时=105120小时 60岁之后10年×8760小时=87600小时 42岁中有睡觉占去至少1／3的时间还剩254040小时，吃饭至少要花费每天1.5小时那就是15877.5小时，就剩下236520小时，加上休息35040小时，你还要去掉生病、走亲访友至少8760小时，只剩下192720小时在工作，和你70岁相比只有1／3的时间在工作，而你的工作所得是你生存的唯一保障，我们要不要好好工作？ 今天工作不努力，明天努力找工作！ 工作的目的是什么？ 得到报酬解决温饱 积累经验成长自己 发挥长处提高价值 更多收获回报父母 踏踏实实安度晚年 提高自身素质和能力 木桶原理得出的结论： 一只沿口不齐的木桶，盛水的多少，不在于木桶上最长的那块木板 ，而在于最短的那块木板，要想提高水桶的整体容量，不是去加长最长的那块木板，而是要下功夫依次补齐最短的木板，并要促使木桶的每一块结合得紧密。 仅仅理解木桶定律并不足以使我们真正弥补单位、企业和个人的弱点和缺陷。我们不仅要理解木桶定律，更要了解木桶定律产生的根源；不仅要认识到短板的危害，更要知道如何寻找短板、补短和除短；不仅需要加长木桶中的短木板，更需要注意木板间的结合是否紧密。 尤其是领导者更要关注的不仅是你每个下属的学习能力和业务能力，更要学会让所有人团结一心，而不是互不往来，甚至互相拆台。 两个人在森林里，遇到了一只大老虎。 A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！”A说：“我只要跑得比你快就好了！ 二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特别是加入世贸以后，电信、银行、保险、甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时，我们有没有准备好自己的跑鞋？ 二、遵守规章制度 企业规章制度的定义 企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。 企业规章制度的作用 企业的规章制度对于规范企业和员工的行为，树立企业的形象，实现企业的正常运营，促进企业的长远发展具有重大的作用。 规章制度是你成功的法宝 是你能够多赚钱的工具 企业规章制度的重要性 建立健全规章制度，有助于企业实现科学管理，提高劳动生产率和经济效益，确保企业生产经营活动的顺利进行，是加强企业管理，推动企业发展的可靠保证。 规章制度是告诉你什么能做，什么不能做  工地规定你戴安全帽你不带掉下来个石头，带的只是疼了一会而已，不带的就是轻者伤重者亡。面对公司你只是一个小小的员工。可是面对家庭，你可能就是家庭的顶梁柱，父母因你而失去生活得希望，妻子、丈夫因你而失去半边天。 公司规定7：55打卡，你非要卡点来上班，结果半途耽误一分钟，7：56才打卡，结果月末一开资，诶！我咋比别人少20呢？  热爱自己的工作 你现在的成绩是你三年前努力的结果 而你三年后的成绩是你现在努力的结果  山德士上校的成功起始于他 40岁在肯德基州经营加油站时。为了增加营收，他开始自己制作各式小吃，提供给路过的旅客，因为他烹煮美食的名声吸引了过往的旅客，生意自此缓慢稳定的成长。在声誉日增的同时，当时的肯德基州长 于1935 年授予他为肯德基上校, 以表彰他对肯德基州餐饮的贡献。 上校最著名的拿手菜, 就是他精心研制发明的炸鸡。这是肯德基现今最受欢迎的产品，它是由上校在经历十年的钻研后，用调和出的神奇十一种香料配方烹制而成, 令人品尝后吮指回味。美味的炸鸡虽然吸引了众多慕名而来的顾客。然而，传统的炸鸡方法却使顾客必须等待三十分钟才可享用美食。到了1939 年，这个难题在上校参观一个压力锅展示时得到解答。上校购买一个压力锅回家，做了各项有关烹煮时间、压力和加油的实验后，终于发现一种独特的炸鸡方法。这个在压力下所炸出来的炸鸡是他所尝过的最美味的炸鸡，至今肯德基炸鸡仍维持这项使用压力锅的妙方。 上校的事业在1950年代中期面临一个危机，他的餐厅所在地旁的道路被新建的高速公路所通过, 使得他不得不售出这个餐厅。当时的上校已 66 岁, 但他自觉尚年轻，不需靠社会福利金过日子，而这反而成了他事业的转机 。上校用他那 1946 年出品的福特老车，载着他的十一种香料配方及他的得力助手--压力锅开始上路。他到印第安州、俄亥俄州及肯德基州各地的餐厅，将炸鸡的 配方及方法出售给有兴趣的餐厅。 1952年设立在盐湖城的首家被授权经营的肯德基餐厅建立。令人惊讶的是，在短短五年内, 上校在美国及加拿大已发展有