移动中医馆商业计划书.pdfVIP

移动中医馆-融资商业计划书 Mobile TCM--BUSINESS PLAN 互联网中医全产业链整合平台 时间 ：2016-11 约 诊 全 城 名 中 医 我们在做什么 为医生提供一个全业务 链条的“专属中医馆” 为患者提供更佳良好 医生签约后下载 “诊疗端”， 3 的中医就诊体验 可自己确定接诊时间、接诊地 1 免去患者在公立医院排队 点、接诊数量、诊金水平，在 挂号，排队就诊的时间消 接诊过程中，医生直接通过系 耗，患者也可以使用医生 统开出药方，并发送到 “中央 检索系统，预约附近适合 药房” ，药房完成药品对患者 的医生就诊。 的配送 为医生提供专业的医务助 2 理服务及患者管理服务 对于达到一定接诊量的医生，平台为其配备专 业的医务助理，配合其进行诊疗行为，医务助 理利用平台工具，同时为其提供患者沟通、复 诊管理、病例及处方查询等服务 1 为什么是中医 相对于西医，在接诊过程中，中医基本不依赖 于诸多检查、检验和定量分析设备，可实现完 全院外接诊 相对于西医，中医的诊疗逻辑并不完全根据科 室分诊，每一位中医，都是全科医生，都可以 独立运营自己的全科诊所 相对于西医的诊疗逻辑，中医更需要互联网工 具进行粉丝管理，患者黏性高，忠诚度高 对于公立大型医院，中医科并非其利润的主要 来源，所以在多点执业的大背景下，公立医院 对于体制内中医的院外行医行为，并不太敏感 2 患者痛点 去公立医院就诊，虽然价格合理，但需要花费大量的时间和 1 精力去完成预约，排队 ，取药等非医生问诊直接服务而又不 能忽略的其他辅助流程，效率极其低下。 去私立医院就诊 ，虽然服务升级会有VIP通道等，但相对 2 价格高昂，就诊名额有限，在固定的工作时间内往往只 能根据医生的排班时间而迁就。 即使患者通过各种渠道接受了中医服务，拿到处方后 3 03 往往面临无法甄选质量可靠的药品购买渠道等问题。 且市场鱼龙混则，零售渠道也无法负担起应付的相关 医疗责任。 医疗机构分布不均，医疗资源无法覆盖到更多的区域，造 4 成很多患者被迫放弃就诊，耽误了治疗。